1．国商精神
2．实践国商精神
3．结语
在2022级学生开学典礼上的讲话
国际商学院党总支副书记、院长 牛华勇
（2022年9月8日）
尊敬的各位老师、亲爱的各位同学：
这是我第十年在国际商学院的开学典礼上讲话了。最近两天，我特别认真地回顾了我每一年讲话的内容，这些讲话有时候很长，长到听众开始窃窃私语；有时候很凡尔赛，几乎每年都要重复一遍，这是我院新生人数最多的一年；有时候很焦虑，急于给同学们安排未来几年的学习与生活；有时候又很有冲击力，尤其是每一次用不同的方式讲到国商的精神。
在整理中，我反复地问到自己一个问题：为什么我们一定要在大学的开学典礼之后，安排一次国际商学院的开学典礼呢？尤其是在疫情占领了我们行动自由的年代。我思考后的答案是非常确定的，那就是国商的精神。
1．国商精神
在不同人的语言描述中，国商的精神是不完全一样的，我想用两个小例子来和大家初步探讨一下，什么是国商的精神。第一个，也是我们老生常谈的，今年是我们入学人数最多的一年。请原谅我第十次讲到入学人数，当然你们在座的同学大都是第一次听到，但我想请老师们忍受一下。这十年中，我们的本科专业从六个增加到了十个，中间还经历了多个不同形式的实验班；我们的博士专业从无到有，我们的硕士专业从一个半学硕，增加到了三个半学硕，加四个专硕，我们的来华留学从几十人增加到五六百人。我们整个学院的学生人数，从1000人增长到了2000人，我们的教职员工从不到五六十人增加到了一百三十多人。是的，这就是国商精神的第一个写照，我们从不放弃任何发展的机会。每个部门每位老师，在新的挑战面前，从不言弃。对于国商的老师们来说，这是一个二十年中不断传承、不断努力的过程，从2001年的建院梦想，我们第一代的国商创业团队，一直到今天，这些努力，百折不挠，从未间断。
第二个，可能也会有同学开始注意到的，国商是一个怎样的组织模式的机构。看上去，我们和别的院系一样，有学校任命的领导班子，有不同专业的授课教师。但在实际的运行中，国商和其他的兄弟院系并不完全一样。首先，你会发现国商有着比其他所有院系都更为完备的行政和服务体系，我们有近一半的教职员工，是围绕着教学科研和市场岗位服务；近三分之一的教学科研岗位
的老师，同时兼任学院内的行政服务工作，各个部门、专业之间，有着复杂的分工和合作。但我想这还不足以描述问题的实质，问题的核心是，所有这些分工合作，都是建立在我们权力向下、各司其职的学院管理文化之下的。我们将其描述为“多中心主义”的管理模式，凡是本部门可以有效处理的事情，都不需要上到更高一级的决策机构去决策，决策过程尽可能公开透明，充分调动每一个工作人员的积极性。这一制度和文化确保了国商超过平均水平的运行有效，减少了人为因素对运行体系可能的干扰，保证绝大多数决策的公平和有效。我想说，这其实没有什么特别，我们遵循的，正是1979年以来，我们国家赖以生存和发展的最基本的逻辑，那就是改革开放和市场经济。如果没有改革开放、没有市场经济，就不会
