在纪念五四运动101周年暨第四届“十佳青年”表彰大会上的讲话
八冶集团公司党委书记、董事长 马德科
（2020年4月29日）
尊敬的巡察组各位领导，同志们，青年朋友们：
大家上午好！
岁月不居，时节如流。再过几天，就是“五四”青年节了。今天，我们在这里隆重召开纪念“五四”运动101周年暨第四届“十佳青年”表彰大会，缅怀五四先驱，传承五四精神，表彰青年典型。首先，我代表集团公司党政班子，对出席大会的省公交建集团党委第一巡察组领导表示欢迎！向受表彰的20名优秀青年，表示热烈的祝贺！并通过参加会议的青年朋友们，向辛勤奋战在公司各条战线上的广大团员青年，提前致以节日的问候和良好的祝愿！
1919年爆发的五四运动，距今已经101年。前面我们也通过视频短片看到，这场轰轰烈烈、震惊世界的反对帝国主义、封建主义的爱国运动，是中国新民主主义革命的开端，是中华民族走向伟大复兴的历史起点。在五四运动以前的中国革命，之所以曲折、屡遭失败，重要原因就是没有一个能够科学把握革命规律、顺应历史发展潮流、充分代表人民意愿的先进政党来领导和推动。“五四”运动爆发后，工人阶级登上了中国政治舞台。马克思列宁主义与中国工人运动的结合，为中国共产党的成立作了思想上和干部上的准备。两年之后的1921年，中国共产党应运而生，中国革命的面貌从此焕然一新。应该说，五四运动是觉醒起来的中国人民争取国家独立、民族解放和社会进步的一场伟大的群众性政治运动，也是一场伟大的思想解放运动和新文化运动。这场运动给我们留下了“爱国、进步、民主、科学”的精神财富。
同志们都知道，中国近代史，是一部耻辱史。1840年鸦片战争以来，中华民族沦为半殖民地半封建社会，中国经历了长达百余年的国破山河碎、同胞遭蹂躏的悲惨历史，所有中华儿女对此刻骨铭心。在实现中华民族伟大复兴的历史进程中，五四运动所体现的伟大的爱国主义精神，始终是动员和鼓舞人民群众团结奋斗的一面光辉旗帜。直到今天，仍有非常强的时代价值和现实意义。在革命、建设、改革的各个历史时期，薪火相传、历久弥新的“五四”
精神，我们所有的中华儿女都应万分珍视、大力弘扬，尤其是新时代之青年，应该将爱国热情转化为实现中华民族伟大复兴的实际行动，积极投身国家发展、民族振兴的时代洪流，为实现中华民族的伟大复兴作出我们每个人的努力。
中国，是一个有着5000多年文明史的文明古国，中华民族创造了悠久灿烂的中华文明。百年回眸，我们实现中华民族伟大复兴，应具备时不我待的责任情怀。一代人有一代人的历史，一代人书写一代人的故事。今天，我们的祖国已经进入了一个新的历史发展时期，站在新时代，接过历史的接力棒，振兴中华民族的责任，已经落在我们的青年人的肩上，五四的火炬，已经传到了我们的青年人的手中，五四精神，需要我们的青年人继续发扬光大。可是要弘扬五四精神，青年朋友们就必须思考一个问题，我们应该拥有一个怎样的青春？怎样的人生？是浑浑噩噩中度过？还是在拼搏中进取？为我们国家的快速发展，民族复兴添砖增瓦，做好自己的贡献。我想说的是，你的样子就是当代中国青年的样子，就是新时代八冶青年的样子。下面，我结合八冶的发展历史，目前存在的突出问题、面临的机遇和挑战、以及今后企业的愿景、改革发展思路谈几点意见，供同志们、特别是青年朋友们在下一步工作中进行思考。
八冶集团的前身为原中国有色金属工业第八冶金建设公司，成立于1955年10月，是新中国在大西北最早组建的大型冶金施工企业。曾先后隶属于原重工业部、冶金部、中国有色金属工业总公司、中国有色金属工业总局。2000年6月，划归甘肃省管理。2006年1月，完成改制重组。去年，重组进入省公交建集团。八冶集团建企60多年来，经历了极不平凡地发展历程：在计划经济时代，为陇原建成了铜城白银、钢城嘉峪关、镍都金昌三座新兴工业城市，被誉为“八冶铁军”“共和国功勋部队”；在计划经济向市场经济转型的严峻时期，体制机制不灵活、包袱重、市场萎缩，一度经营低迷，在痛苦和拼搏中艰难前行；在2003年到2006年破产重组时期，历时三年的政策性破产重组，完成了公司50年历史上前所未有、错综复杂的改革，人员从15000人精简至3000人，实现了轻装上阵；改制重组十多年来，施工项目遍布全国20多个省、市、自治区和海外多个国家，承建了一大批国家和地方的重点建设项目，施工产值也得到了逐年增长，职工收入有了明显提高，2018年，取得了建筑工程施工总承包特级资质和建筑行业甲级设计资质，实现了八冶发展史上的又一项里程碑式的突破，是甘肃省内建筑行业3家特级资质企业之一。
但是，在改革发展的过程中，也遇到了前所未有的问题。特别是去年，八冶公司主要领导出现了问题，发生了八冶历史上最大的一起安全事故，各项管理出现种种问题，制约阻碍着我们的发展，过去多年积压的问题慢慢在爆发，同志们也感觉到到我们遇到了前所未有的困难。站在历史的转折点、关键点，同志们也必须清醒地认识到目前面临的困难：施工任务严重不足；应收账款居高不下，资金链紧绷，资金风险不断加大；管理水平相对滞后，项目精细化管理程度不高，项目效益无形流失；安全生产形势依然十分严峻；联营挂靠项目“以包代管”；个别单位亏损严重；工资拖欠现象十分普遍；涉法涉诉案件频发；人才流失严重；等等。
这些问题，需要我们以时不我待、拼搏奋进的良好状态，振作精神，以问题为导向，认清发展形势，统一思想认识，提振发展信心。公司上下3000多职工、领导班子凝心聚力，营造风清气正的发展环境，主动作为，在改革进程中遇到什么障碍就突破什么障碍，发现什么问题就尽快解决什么问题，一个问题一个问题的解决，不能在困难面前被吓倒。“唯有英雄多壮志，敢叫日月换新天”。我们的青年一代，要勇敢的挑起重担，做改革的先行者、实践者。八冶的成败，在你们手里，八冶的未来，也在你们手里。我相信，只要我们团结一心，心往一处想，劲往一处使，没有克服不了的困难，没有解决不了的问题，一定会重塑八冶辉煌，实现打造全国一流建筑施工企业的愿景。
第一，广大青年要认清发展形势，坚定发展信心，团结一致谋发展
我们要认清国家经济发展形势、行业发展趋势，以及企业发展优势和存在的问题，趋利避害，坚持稳中求进工作总基调，重新制定企业发展战略，确定发展目标，提高发展水平，提升发展质量。面对严峻的挑战和考验，改革发展是解决一切问题的关键，信心是战胜各种艰难险阻的法宝。无论任何时候、任何情况下，两级领导班子带领广大职工特别是青年职工，齐心协力、克服困难，确保八冶的航船行稳致远。我们的信心来自于待新冠肺炎疫情过去，国家必将加大投资力度，缓解经济创伤。甘肃经济落后，投资增速较缓，省委、省政府也将出台一些政策迎头赶上，支持经济发展，基础设施建设投资加大，为我们提供一个千载难逢的机遇。我们的信心来自于已经融入了公交建集团这个平台，我们将借助战略协同、资源整合、资本运作、职能服务、知识管理五大价值创造平台，促进八冶公司稳定、健康、可持续发展。我们的信心来自于主业竞争能力强，八冶是西北地区最早组建的从事冶金工业建设的施工企业，冶金工业领域的建设能力在西北地区首屈一指，创造了诚实守信的良好市场品牌。我们的信心来自于发展战略布点广，公司抓住西部大开发战略、一带一路、京津冀协同发展、大湾区建设、长三角建设等机遇，实施了“走出去”
战略，在全国十几个省市和海外五个国家设立了分公司或办事处，为做大做强打下了基础。我们的信心来自于经营市场化程度高，自改制重组以来，八冶公司成为真正的市场化企业，并逐步形成了拓展国内国际两大市场的经营开发战略，依靠自身实力和品牌影响力不断扩大市场份额。我们的信心来自于公司有一批的优秀项目管理团队，已拥有一支既年轻又有知识，以青年为主体的职工队伍和1000多名技术工人队伍，是我们赖以生存和发展的坚实基础。我们的信心来自于八冶这支队伍有特别能吃苦、特别能战斗的优良传统，具备建造优质工程的精气神。只要我们3000多名干部职工，尤其是1700名青年职工的聪明才智发挥得好，积极性调动得好，苦干实干的精神好，要实现有质量、有效益，尽快走向可持续发展轨道，指日可待。立足甘肃、面向全国、走向世界，就有了强大的力量支撑。希望广大青年要在企业新一轮的改革发展中吃苦耐劳、埋头实干、彰显风采，建功立业。八冶的未来属于你们，八冶的希望属于你们，只要大家踏实肯干，只要大家勇于奉献，这个企业永远跨不下去。
第二，广大青年要勇于改革创新，勇做深化企业改革的支持者、实践者
深化企业改革，是适应外部环境严峻挑战的必然要求，是公司做大做强的必然要求，也是广大职工尤其是青年职工的愿望和心声。由于各种原因，我们发展中的深层次矛盾凸现，瓶颈制约增多，现有的发展模式已难以为继。要实现发展的总目标，根本出路在于深化企业改革。改革工作要坚持“稳字当头，稳中求进”，根据省公交建“改革执行年”有关要求，结合八冶公司实际，一是要调整产业布局，依托省公交建平台，积极与省上“十大产业集团”寻求合作的同时，向公路、水利、新能源、交通、民航等领域开拓市场。做强我们的冶金工业项目这个传统产业，把公司在工业建筑领域的优势发挥到最大化。做精炉窑砌筑、机电安装等专业，走品牌自强之路。在材料制造加工方面，提前谋划，及早布局。继续实施“走出去”战略，立足甘肃，走向外省，走向外国。二是要切实抓清欠防风险，今年要协调一切力量，集中一切优势，千方百计抓好应收工程款清欠，力争取得实效，降低公司潜在风险。三是管理流程再造，引进现代化的管理方式，对公司财务、人力资源、安全、质量、现代化信息技术等各个管理进行再造提升，特别是财务必须要穿透管理。四是规范员工持股。要重新制定员工持股方案，优化股权结构，重点向一线骨干职倾斜，让职工享受到改革红利。五是完善薪酬分配制度，
使薪酬分配向关键岗位、生产一线、优秀人才倾斜，要让具体干事的人多劳多得，保证员工工资收入有一定幅度增加，大力改善施工单位职工的生活和工作条件，切实解决人才流失严重的问题。六是要合理设置机构，简化合并机关部室，充实管理力量，最大化发挥机关部室职能，优化缩减中间管理层级，建立精干高效的运营机构。七是重新修订各项管理制度，推行穿透式管理模式，形成用制度管人、按规章办事的治企氛围，打造现代化企业形象。这一系列的改革，是为了八冶更好地发展，取得实实在在的效益，围绕“企业实力要增强，职工收入要增加，职工素质要提高”，开展工作，把日子过富裕，体面有尊严的生活，有幸福感和获得感。我希望广大青年要正确认识改革的必要性和紧迫性，积极行动起来，投身于改革，做深化改革的支持者，践行者和排头兵。
第三，广大青年要坚定理想信念，树立正确的人生观、世界观、价值观
老一辈八冶人“艰苦创业、开拓进取，勇争第一、敢争第一、确保第一”艰辛坎坷的创业史，博大精神的文化沉淀，为我们全体职工留下了宝贵的精神财富。八冶人的精神火炬已传递到新时代的八冶青年手中，今天表彰的第四届“十佳青年”及提名奖获得者，之所以成为青年的楷模，最重要的就是他们有理论知识，有工作热情，有充沛的精力，不怕苦、不怕累。这些青年，平均年龄32.6岁，平均工作年限9年，有10名一级
