一、好戏连台
二、劈波斩浪
三、情系故里
1．做好服务员
2．做好宣传员
3．做好信息员
4．做好协调员
5．做好领航员
在广东省丰城商会座谈时的讲话
丰城市委书记 李晓楚
（2021年3月24日）
前几天，我和振群、新根、震宇同志，在深圳出差招商，我就想着找机会来广东丰城商会拜访，看望大家，了解商会发展情况，来了之后，可以说是不虚此行、出乎意料。一是气势很足，氛围很好。我在丰城常讲一句话，“大要有大的样子”，商会建设的很好，场所大气沉稳，展现丰城的大气。从现场照片中可以看出，商会成员联系非常紧密，团结协作，活动有声有色，充满了活力与朝气。二是心系家乡，底蕴深厚。门口张贴着“物华丰商龙光射牛斗之墟，聚才融智徐孺下陈蕃之榻”的对联，家乡的历史，成为了商会的荣誉，说明商会的发展，始终没有忘记丰城文化的沉淀与底蕴。三是人才汇聚、令人鼓舞。我工作后，转辗了很多地方，也看了很多商会，看到丰城商会涌现这么多的优秀人才，我发自内心地感到高兴与自豪！
去年4月25日，我到丰城报到，给我的总体感受是，丰城地大物博、人文秀美、经济繁荣，我们常引用的“物华天宝、人杰地灵”，形容非常贴切。近一年来，我作为市委书记，是丰城发展的“第一责任人”，所思所想、所盼所愿，都围绕着如何发展丰城，一方面，这里平台大、资源好，经济社会发展的底子殷实，区位优势明显，人力与人脉资源都很丰富，实现更大发展的先天条件得天独厚。另一方面，丰城在宜春的地位非常重要，经济社会发展走在前列，拥有这么大的平台、这么好的资源、这么深的文化底蕴，理应在更大范围、更宽领域展现更大作为，在全省县域经济发展中“作示范、勇争先”。这是我以及我的同事分内之责，虽然面临的压力大，但我们义无反顾也义不容辞。
借此机会，我和大家交流三点想法。
一、好戏连台，丰城的故事很精彩
去年5月，我们开展了“作示范、勇争先”解放思想大讨论活动，实事求是讲，开始还是担心有人不理解，影响了干部的自信。但是，数据是客观的，我们无论是从主要经济指标增速、规上工业增长个数、服务业繁荣程度来看，还是从城乡环境排名、空气质量排名、“巡看比”排名等具体工作来看，确实与“大有大的样子”不相符。“大的样子”
是什么？我认为，是经济强起来、群众富起来、人气旺起来、城乡美起来；对于干部来说，就是要有大的视野、大的胸襟、大的担当、大的作为，而不是夜郎自大、自高自大，更不是工作落后还自我陶醉麻痹！
在大会上，我告诉大家，丰城发展不好，那就是我领导的不好、引导的不好，我是“第一罪人”，甚至是丰城历史的“罪人”！所以丰城的发展，必须从我做起，由领导干部带头，引导大家遇到问题不要回避推诿、遇到矛盾不要躲着绕道，真正地认清丰城的现状，发现问题，找到破解难题的办法和举措，明确并瞄准目标，同心同欲、齐心协力把丰城的事做好，把丰城发展好。
通过近一年的努力，产生的积极变化，大家有目共睹，也赢得了上级的肯定，特别是项目建设方面，我们创造了一个又一个历史，招商引资高潮迭起，项目建设热火朝天。去年共引进项目86个，投资总额首次突破400亿元，达到458亿元，其中“5020”项目8个，一度呈现井喷状态。春节前，我们又举行了两次集中签约，1月6日签约资金109亿元；1月21日签约资金118亿元。在4月初，又将与一批上市公司和民营企业500强进行签约。这种热度与速度，形成了丰城现象，上级媒体不请自来，竞相报道丰城。新华社《高管内参》第六与第七期头条，连续介绍丰城工业发展与项目建设；春节后上班第一天的《江西日报》，头版头条报道丰城招商引资成果。今年2月份，宜春市委办专门下发《参阅件》，在全宜春市介绍丰城产业招商项目建设经验，供各县市（区）参考学习。这既是对我们肯定也是鞭策，项目建设没有休止符，只有进行时，我们将乘势而上，接续奋斗，让项目这个“不二王炸”成为丰城发展的“王炸”！当然，这个“炸”也炸出了一些疑问，有的人认为丰城自吹自擂，但无论是检查组来检查，还是兄弟县市来参观学习，或者是上级领导来视察，实地看了我们的园区与项目落地情况，无一不竖起来大拇指，我们的项目是经得起历史检验的。
还有领导问我，半年时间，这么大变化、这么好的势头，原因是什么？我说到，丰城有着很多“金字招牌”，在丰城工作，就是端着金饭碗，只要不等不靠，努力去做，就一定能找到发展的“公开讲话”。这把“公开讲话”，解决了很多长期想解决但没有解决的问题，取得了很多长期想获得但没有获得的成绩。比如，去年宜春“巡看比”排名，丰城第二，是2013年以来最好成绩，但距离“宜春第一、全省一流”
的目标定位，还有差距，欣慰之余更要咬紧目标，保持定力，朝着第一不懈前进。又如，农村人居环境打了一个翻身仗，去年前两个季度，我们在宜春倒数，痛定思痛后，全力以赴抓整改提升，后续跃居并保持了宜春第一。特别是去年11月份接受国务院督查，我们被评为A等次，宜春接受督查的另外两个县，只被评为了B等次，出乎很多人的意料，但在情理之中。因为我们对城乡环境，真正地重视起来了，并付出了大量努力。再如，去年全年空气质量优良率93%，同比提升4.8%；PM2.5、PM10年均浓度分别下降22%、26%。这个成绩比宜春其他的工业县市要好，有些干部就有知足心态，被我严厉指正，空气面前人人平等，质量改善永远在路上，没有最好，只有更好。空气质量下降，百姓呼吸了更多灰尘，何来的幸福感！
当然，丰城现在还存在这样或者那样的问题，比如，营商环境连续两年倒数，我就很痛心与揪心，决定从一点一滴改起，来一场大整治、大洗礼、大改革，倒逼大家，不见成效绝不手软与收兵！第一，引入第三方，实行“定期评”和“码上评”，每个月对近100个单位进行满意度测评，倒数的发函提示，连续2次倒数的，市政府分管领导表态，再倒数的，分管常委表态。将先进的信息管理模式和传统的方式相结合，倒逼大家服务好企业与群众。第二，设立“蜗牛奖”与“踢皮球奖”，你为群众企业办事讲条件，让他们“难堪”，相应的部门单位，也要“难堪”，所有人都不能无动于衷，环境不能一直差下去，这是对丰城的事业负责。第三，市纪委监委开展常态化监督检查，有案必查，有腐必反，有责必究，持续释放优化营商环境的压力！其实，丰城人对面子很讲究，营商环境不好，每个丰城干部的脸上，都挂不住。我也抓住了这个特点，对于一些中心工作，我采取抓两头促中间的方式，以召开片会的形式，好的介绍经验，差的作表态发言，推动大家知耻而后勇。
二、劈波斩浪，丰城的未来可期
每个丰城人对家乡都有期待，这种期待不是抽象的，而是具体的，是可以实现的。我也一直在思考，要给大家呈现一个怎样的丰城，在全市高质量发展表彰大会上，市委清晰的勾勒出丰城发展的方向与轮廓即“三个冲刺”、“三个争创”。
两年冲刺宜春首个千亿园区。去年，全市工业主营业务收入达到697亿元，我们根据项目落地投产的进度，测算出今年要突破900亿元，明年突破1000亿元。震宇同志很清楚，我们默默耕耘循环产业14年，循环产业已经成为了首位产业，冲刺千亿园区，循环园区还要承担更大的责任，作出更大的贡献。在宜春的园区中规模做到最大，只是时间问题，但仍不能有歇歇脚缓缓气的思想，还要向南昌县看齐，继续保持这种势头，争取在2025年突破2000亿元。两年冲刺国家现代农业产业园。2007年创立富硒园区，是非常有眼光和远见的，但十多年来，几乎没有大的变化，定位不够清晰、发展不够有力，今后我们要以发展工业园区的力度，来
