提纲：
一、一年来主要工作
二、存在问题
三、2022年工作思路
采购中心2021年度述职报告
xxxx年，在后勤保障部领导的关心和支持下，在各中心（部门）的共同配合下，采购中心坚持“公开、公平、公正”的原则，本着规范采购服务，较好地完成了各项工作任务，为后勤生产、经营、服务等活动提供了保障。现将本年度工作总结如下：
一、一年来主要工作
顺利完成各项采购任务
据不完全统计，落实完成集中采购任务xx次（项），采购合同金额约xxxx万元（年合同金额约xxxx万元，不含商贸超市定点供应商采购金额），其中：工程占x%，货物占x%，服务占x%；从采购方式上，公开招标占x%、竞争性谈判占x%、竞争性磋商占x%，单一来源谈判占x%、公开询价占x%，其他（跟标等）占x%。共签订集中采购合同xxx份。
参与落实餐饮大宗物资的定期与不定期市场询价、调价工作。
餐饮大宗物资定点供应的价格随市场行情的变动较大，根据招标文件及合同的规定，定期或不定期进行供应价格的调整，由饮食服务中心牵头，采购中心、用户代表等三方组成询价小组，按调价周期进行市场询价确定基准价，按中标价同比例调整供应价格。
积极配合做好专项检查工作
采购工作是高风险的岗位，必须警钟长鸣，做好廉洁自律工作。采购中心定期开展内部通报会，结合廉政教育，进行交流，内部形成相互沟通、相互监督的良好氛围
