一、建设一个服务体系
二、打造六大特色品牌
三、提升三大素养
哈尔滨剑桥学院：163模式打造学院书院制特色“一站式”社区
哈尔滨剑桥学院认真贯彻落实国务院、教育部印发的有关文件要求，按照省教育厅相关工作部署，将 “一站式”社区建设纳入学校党政年度重点工作，作为学校改革发展的重要举措，全力建设以一个服务体系、六大品牌特色、三大素养培育为模型的“163”学院书院制“一站式”学生社区。学校学习借鉴全国其他高校先进经验，查找不足，努力完善社区建设，取得了明显成效。
一、建设一个服务体系，确保学院书院制“一站式”学生社区可持续发展
坚持学生中心，“四大工程”协同育人。以学生成长为中心，围绕立德树人为根本任务，聚焦个性化创新型人才培养，实施“书院—学院”双院协同、“第一、第二”双课堂融合育人，充分发挥学生主体作用，以四大工程为载体，实现党的建设贯穿书院全程、学校、社会、家庭“全员—全时—全程”联动育人、学生综合素质全面提升，学生社区综合管理体系建设全面发展。书院典型经验被光明日报、新华社、黑龙江省高校思想政治工作网等转载报道。截止目前，学校已累计投入7000余万元，建有明德、志学、博雅等6栋书院，书院由原1栋单体公寓逐步过渡为2—3栋公寓共同组建1个书院，构建书院综合体特色社区。
优化组织架构，提升育人实效。明确学院书院制建设模式，书院设名誉院长1人，由校领导或行业、专业知名专家学者兼任；书院院长由牵头负责学院党总支书记担任，副院长由本书院入住学生学院党总支书记担任，负责书院整体规划、建设，协调资源、指导党团组织和执行院长开展工作；在保证1:200专职思政辅导员基础上，增设专职书院辅导员1名，具体负责日常事务；指导学生组建书院学生自治委员会，由学生自主竞聘担任书院执行院长、副院长、各部门部长等，持续引导学生参与社区建设管理，构建以学生为主体的完善的自治组织框架体系，在实践中锻炼和发展学生能力素质。
创新设置党团组织，打通育人“最后一公里”。省内高校中，首创书院“功能型”党支部和团总支，构建党建引领、学院书院融合的综合管理模式
