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X单位2020年度教育培训工作总结及2021年度工作思路.docxVIP免费

提纲:

一、基本情况

二、主要措施和做法

  (一)科学制定计划

  (二)丰富培训内容

  (三)扎实推进理论中心组学习

  (四)实施“双培双强”计划

  (五)创新培训形式

  (六)加强干部多岗位锻炼

三、存在的问题及今后工作思路

X单位2020年度教育培训工作总结及2021年度工作思路

XX单位2020年度教育培训工作座总结及

2021年度工作思路

一年来,XXX局党组紧紧围绕学习贯彻党的十九大报告精神,把干部教育培训当作提高工作效率、发挥干部干事创业的主观能动性、提高干部自身素质的有效途径,依托年初制定的2020年度教育培训计划、“党建引领、铸建强基”工程、“双培双强”制度,不断巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果,把教育培训工作抓在日常,严在经常,有效提高了全局干部队伍的整体素质。

一、基本情况

今年以来,我局结合工作实际,积极组织举办各种培训班14次。同时,积极组织处级领导、科级及以下干部参加市审计署、市审计局、区委组织部举办的各类交流研讨培训班。全局33人参加北京干部教育网在线学习并按要求完成规定学时。

二、主要措施和做法

(一)科学制定计划,加强培训管理。

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,结合我局实际分层次制定干部教育培训计划,明确全年培训工作重点,并做好经费预算,保证了干部教育培训工作扎实有序开展。同时,注重加强制度建设,强化教育培训过程管理。完善“三会一课”制度、理论中心组学习制度等,并从组织纪律、考勤管理、培训目的等方面入手,增强参与培训干部的纪律观念和学习自觉性,将干部参与学习培训情况作为职务职级晋升和年终考核的依据,保证教育培训工作规范有序开展。

(二)丰富培训内容,坚持按需培训。

我局干部教育培训工作坚持“以人为本,按需施教”。培训的内容力求实效性,针对性。根据不同类型、不同层次、不同岗位干部的实际需求,局党组按照“缺什么、补什么”的原则,对干部进行分层次教育,增强教育培训的针对性。实行人才强审战略,通过分层分类培训,培养各类人才,提升干部发现问题、分析和解决问題、并从理论角度进行归纳和科学阐述的能力。适时组织干部分析国内外形势,学习把握中央、北京市重大战略布局和决策部署,深入了解国家宏观经济政策走向,通过开展习近平总书记系列重要讲话精神、十九届五中全会精神等重大战略部署专题研学,着力培养干部善于从多角度、全方位的观察问题,科学预测事物发展方向,不断增强服务改革发展的大局意识。

(三)扎实推进理论中心组学习。

每月至少组织一次领导班子成员理论中心组学习。针对党和国家的理论方针路线、法律法规、地区形势任务等开展多种形式学习活动,顺利完成年初制定的学习计划。同时,各班子成员坚持妥善安排个人工作,保证学习课时,切实学深学透,用理论武装头脑,提升了思想自觉和行动自觉。理论中心组每月集中学习一次,全年有效学习时间12天。

(四)实施“双培双强”计划。

突出审计部门的政治机关属性,把培养使用党建、业务“双强”干部作为用人导向,实施“双培”计划(把优秀党员干部培养为业务骨干,把优秀青年人才培养入党),注重在业务科室的青年团员中发展培养积极分子、发展对象等党组织的后备力量,坚持成熟一个、发展一个,在向

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