一、防疫一线
二、经济发展
三、调整队伍
四、干部备案
五、远程教育
六、两会一团
七、党管人才
八、书记课堂
九、擂台比武
十、不忘初心
乡党委2022年上半年党建工作总结
*乡党委坚定组织工作以更高站位加强政治建设、以更优导向建强干部队伍、以更大力度汇聚英才、以更严要求强化自身建设，抓牢党建引领，做好整合、融合、结合三篇文章，放大党建助推高质量跨越式发展的乘数效应，为打造“和美**”提供了坚强组织保证。
一、防疫一线，党旗飘扬
注重发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范带头作用，鼓励党员干部在疫情防控第一线淬炼自我、提升自我，并带动全乡群众携手并肩、共克时艰。
2022年上半年，涌现出了“小肩膀”扛起“大担当”的*同志、七旬退伍老兵*同志、我身边的党员榜样*同志等先进人物。
二、经济发展，支部领航
突出党建引领、强村富民，坚持因地制宜、精准施策，帮助各村完善《壮大集体经济一村一策》，摸清家底，细化收入来源，再次清理不规范集体合同，专啃硬骨头，推动村集体经济从“有没有”向“强不强”转变。各村发掘致富途径并预估收入，力争圆满完成市委组织部交办的8个村全部“破10”万的目标任务。截至6月底，8个村中已经有4个村的集体经济收入超10万元。
全力打造小宅村党支部领办合作社，乡党委书记全程跟进并总结经验，推动党支部领办合作社在提升农村集体经济上显效果，同时引导其他7个村发展党支部领办合作社，促集体经济增收。
三、调整队伍，基础坚实
聚焦支村“两委”队伍建设，为乡村振兴注入源头活水。3月份，完成*村届中调整支部副书记1名，新增*村一村一名大学生1人。4月份，完成届中调整*村支部委员2名。6月份，调整*村支部委员1人，物色*村一村一名大学生1人。
上半年调整后，村两委干部结构进一步优化，素质进一步提升。
四、干部备案，规范管理
为进一步加强村“两委”干部队伍建设，全面提升村干部队伍管理规范化、标准化、动态化水平，*乡党委紧扣节点，精准发力，有条不紊地开展8个村“两委”干部档案备案管理工作。
同时建立“村干部职责变动立即报、履职情况季度报、履职实绩年度报”的动态管理机制，并定期对其进行适岗性研判，规范履职实绩管理，结果记入个人档案。
五、远程教育，党群共学
一是精心推进远教站点建设。完善基础设施建设，确保8个行政村站点全覆盖，每日对各村远程教育站点学习情况进行督促。
二是每周一排名，对各站点学习情况进行通报，连续两周学习量下降的站点由党委书记约谈；每月一次讨论，研究学习成果和遇到的问题，并提出解决办法。
三是利用远教设备向群众宣传党的
