一、服务大战略
二、聚焦大发展
三、加快大提质
四、创优大环境
乡村人才“管引育用”工作汇报
近年来，**牢固树立“乡村振兴，人才是关键”的意识，着力打好乡村人才“管、引、育、用”组合拳，乡村人才振兴迈开“加速度”，为乡村振兴注入了强劲动力。
一、服务大战略，精准管好乡村人才。一是强化组织领导。立足服务乡村振兴战略，调整充实了县人才工作领导小组及人才办工作力量，建立“定期议才”制度，专题研究人才工作，及时解决乡村振兴实施中遇到的各种问题和难题，确保了乡村振兴有序有力开展。二是加大资金投入。加大对人才工作的资金投入，在县级财政较为困难的情况下，每年设立500万元人才专项资金，用于人才资源开发和兑现政策奖励。三是压实工作责任。把乡村人才工作纳入各乡镇、各成员单位年度绩效考核范围，并作为考核评价领导班子的重要依据，进一步压实了各乡镇、各成员单位的工作责任，形成了县委统一领导，组织部门牵头抓总，有关部门各司其职、密切配合、齐抓共管的人才工作格局。
二、聚焦大发展，广纳博引外来人才。一是聚焦产业发展引才。聚焦**产业发展需要，大力实施招才引智工程，采取“人才+项目”的柔性引才方式，近年来共引进186名高层次紧缺专业人才，促成智能家居、有色金属、文化旅游、乡村振兴等30多个产业项目落户**，推动“产业链”与“人才链”的共促互进。同时，今年又赴湘潭市、吉首市开展“企业高校行”专项招才活动，现场达成就业意向65人，为企业转型发展提供智力保障和人才支撑。二是聚焦重点领域招才。聚焦教育、卫生等重点领域，深入开展“名校优生”专项引才活动，近两年共引进教育、卫计等领域紧缺人才627人，有效缓解了教育、卫生等领域人才紧缺问题。三是聚焦人才回引聚才。聚焦破解农村“人难选、选人难”和村干部能力素质不高等问题，在村“两委”换届中实施“人才回引”工程，公开选聘了49名全日制高校毕业生到村（社）任职，引回120名返乡能人进入村“两委”班子，打造一支挑得起乡村振兴重担的头雁队伍。
三、加快大提质，培优育强本土人才。一是突出乡土人才培育。大力实施“乡村工匠”培育工程，采取“请进来、走出去”的培育方式，全县先后培育和认定新型职业农民1642人，培养“土专家”“田秀才”“新农人”“农创客”等本土人才2600余人。尤其是乡土人才创办领办家庭农场、专业合作
