一、在考核内容上
二、在考核对象上
三、在考核落实上
四、在树立亮点上
五、在结果运用上
公务员平时考核工作情况汇报
近年来，**市公务员平时考核注重在设置指标、划分类别、树立亮点、检查督导、结果运用等方面下功夫，推动公务员平时考核工作考准考实、考出成效、考出干劲。
一、在考核内容上，做到设置指标精细化。通过出台贯彻落实上级考核文件精神的具体实施办法，在考核周期、节点、范围、内容、程序等方面进一步细化，一对一具体到全市受考核单位。制定共性、个性和奖惩指标，共性指标主要包括政治素质、工作作风、廉洁自律等方面，个性指标由单位根据全年工作任务、重点难点工作、自身业务工作、创新亮点工作等方面来设置，奖惩指标根据不同类别、层级和职位特点，由各单位细化指标任务，按指标完成情况进行加减分。
二、在考核对象上，做到划分类别精细化。全市考核对象为全市各级机关非领导成员公务员，事业编制人员、工勤人员、退伍安置等人员由各单位根据实际情况参照公务员平时考核执行。对公务员（参公人员）根据不同考核对象设置考核内容：对综合管理类公务员，重点考核统筹谋划、沟通协调、业务能力、内部管理等情况；对行政执法类公务员，重点考核依法办案、文明执法以及执法办案质量成效等情况；对专业技术类公务员，重点考核专业技术能力、提供专业技术支持等情况；对窗口服务类公务员，重点考核服务态度、服务质量、服务承诺兑现等情况。
三、在考核落实上，做到调研督导精细化。平时考核以季度为周期，按照确定指标、个人小结、审核评鉴、结果反馈等考核程序和百分制量化考核方式进行，每季度考核结果报备市委组织部。结合全市范围“补短板、强弱项、破难题”调研活动、政治建设考察等工作，深入到乡镇街道、相关市直单位进行督导，采取突击检查、电话抽查、走访了解、个别座谈等方式督查，全市范围交叉开展公务员平时考核工作“回头看
