一、过硬党支部建设基本情况及评估工作情况
二、做法成效
（一）抓对标
（二）搭载体
（三）抓作风
（四）打基础
（五）抓创新
（六）严管理
三、问题不足及改进措施
（一）问题不足
（二）改进措施
四、意见建议和其他情况
国有企业过硬党支部建设质效评估报告
一、过硬党支部建设基本情况及评估工作情况
党委下辖六个党支部，其中*评定的过硬党支部2个，占比33%，***评定的过硬党支部3个，占比50%；按照集团公司党委下发的《关于转发〈关于开展过硬党支部建设质效评估的通知〉的通知》要求，****党委抽调专业能力过硬的党务工作人员组成专门工作组，通过检查支部相关纸质资料、调阅平台上传情况等，对所属的五个过硬党支部和一个未过硬党支部进行了质效评估，经过评估，****党支部评估等次为“优秀”，占比20%，其余4个过硬党支部党支部评估等次为“合格”，占比80%，一个未过硬党支部按照“评估标准”进行评估后，已初步具备过硬党支部建成条件。
二、做法成效
（一）抓对标，补短板。一是建立工作台账。各党支部根据过硬党支部考核办法，对自身存在的问题进行分析研判，全面查摆党支部和党员存在的共性、个性问题。二是明确整改措施。每个党支部结合存在的问题，制定整改方案、目标，明确具体责任人和完成时限，抓好改进提升工作。把过硬党支部建设与完成本单位、本部门工作任务一体推进，充分调动全体党员积极性，激活基层组织活力。
（二）搭载体，建阵地。本着因地制宜、量力而行的原则，规划建设党支部活动场所。活动室门口设立醒目的“支部活动室”或“党员活动室”等标识牌，悬挂党旗、党徽，入党誓词、党员权利和义务、“三会一课”制度、党支部组织机构、党章党规等集中上墙，奖牌、锦旗、证书等各种荣誉摆放整齐。设置宣传栏，集中展示支部活动和党员风采。建立党员活动室管理制度，明确专人管理、从严控制使用。
（三）抓作风，带队伍。一是利用组织生活会对党员和入党积极分子进行培训。学习《党支部工作条例》《党章》等内容。二是党员向党组织汇报思想工作。党员参加党支部生活会时，向党组织汇报自己的思想和工作。如在思想和工作中产生什么问题，出现什么情况，应当随时向党组织汇报和反映，求得党组织的帮助。三是以保持共产党员先进性为主要内容，在每个党员的入党日，谈一次思想，提一些要求，重温一次入党誓词，并按照党员标准，肯定成绩，找出问题，明确今后努力方向。对党员在遵纪守法、廉洁自律和生活作风等方面的苗头性问题，及时谈话提醒。
（四）打基础，筑根基。一是党支部定期召开支部党员大会、支部委员会、党小组会，上好党课，做好“三会一课”记录。二是召开民主生活会，要加强组织生活的思想性和针对性，注重实效，不断提高质量。党员要如实汇报思想情况，认真开展批评与自我批评，自觉接受党组织和其他党员的监督。三是严肃“主题党日”纪律，必须保持政治性、严肃性，确保主题不偏，内容不虚，程序不减；真实规范记录档案资料，单独归档。四是严把发展党员关，严格按照入党程序发展党员，绝不发展“人情”党员，“带病”党员。
（五）抓创新，出
