提纲：
一、“五类”流程图规范监督程序
二、“五步”工作法规范监督方法
三、“一个”说账会规范监督形式
四、“十项”清单表规范监督内容
村务监督委员会规范化建设工作汇报
近年来，我县聚焦“一肩挑”后村级权力运行监督“盲区”“空白点”，试点探索村监会规范化建设，通过抓好四方面规范，建立健全村务监督机制，切实让村监会“动”起来、“干”起来、“实”起来。
一、“五类”流程图规范监督程序。明确规范办理和管理村级事务的程序。绘制村级事务决策、村级财务监管、村务公开、“三资”管理、工程项目管理等五类村级事务工作流程图，一事一图、一目了然，形成规范的村级用权流程。例如，针对村级财务监管薄弱问题，明确村集体2000元以上支出除经手人、证明人、审核人“三签字”外，还需附支委会、“两委”会、党员大会、村民代表会“四会记录”，经村监会审核签字后，报乡镇“三资”管理中心核销，及时财务公开，接受群众监督。通过交叉任职，试点乡镇新昌镇16个行政村的村务监督委员主任都由村党支部纪检委员担任。同时，明确村务监督委员接受镇纪委工作指导，为充分有效发挥监督作用提供保障。
二、“五步”工作法规范监督方法。通过“走、访、查、看、报”“五步”工作法，（即：走家串户，了解社情民意；访重点人群、重点场所，摸清实情；查工程项目建设、基层干部作风；看村务公开是否到位、村务决策是否合规，有无违规违纪现象；报告收集的群众诉求、意见建议。）真正到群众中去，了解群众所需、回应群众关切、引导群
