一、建好“一个库”
二、出台“两办法”
三、畅通“三途径”
科级后备干部队伍建设工作汇报
今年以来，**县以科级领导干部后备人才库为抓手，探索出台两个“办法”，打通三个后备干部推荐途径，“发现储备、锻炼培养、选拔使用” 层层递进、环环相扣，着力推进干部选培工作科学化、制度化、规范化。
一、建好“一个库”，打造干部选培“储备仓”。狠抓扩基培源，探索建立科级领导干部后备人才库，为日常干部选拔任用蓄足“源头活水”。科学设置条件。明确硬要求，后备干部应当具备《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的基本条件，不得有影响提拔或进一步使用的情形。适当年轻化，乡科级副职后备干部一般在35周岁以下，乡科级正职后备干部一般在45周岁以下。突出专业化，后备干部推荐时应注明专业特长，专技人员应具有中级以上专业技术职称。严格入库把关。审慎确定入库人员及入库方向，为后期针对性培养选拔打下基础。坚持质量优先，凡干部人事档案存在瑕疵、不符合基本资格条件或者有问题反映的，一律不入库。截至目前，共审核入库154人，有13人因档案或资格条件问题被取消入库。注重分层分类。按级别进行分层，目前乡科级正职后备干部共37人，乡科级副职后备干部共117人。结合专业特长、岗位经历等因素，将后备干部分为研究型、服务型、管理型、业务型、协调型等，因材而备、量材而用。
二、出台“两办法”，构建干部选培“保障线”。制定《**县科级领导干部后备人才库管理暂行办法》和《**县领导干部署名推荐干部暂行办法》，明确后备干部的推荐选拔、培养、管理、任用机制，为后备干部人才库的平稳运行提供透明通畅、科学规范的制度保障。建立长效培养机制，赋能提质。加强教育培训，有计划、有针对性地调训后备干部，2022年上半年科级干部进修班的学员中共有11名后备干部，达五分之一以上。加强实践锻炼，选派后备干部参与重大活动和中心工作，鼓励各单位择优安排后备干部协助班子成员联系或分管某项工作，搭建实践锻炼平台。加强挂职交流，先后选派28名后备干部到高新区、总工会、团委、妇联、信访、纪检监察、巡察等部门挂职或跟班锻炼，选调1
