提纲：
一、细化分解明“责”
二、聚焦重点做“事”
三、结果导向亮“尺”
四、清单跟踪定“标”
组织工作重点任务落实工作汇报
按照市委关于推进落实年度重点工作“四个体系”建设要求，**委组织部立足部门职能，聚焦目标任务，建立健全制度机制，狠抓重点任务落实，建立健全领导责任、工作推进、考核评价、督导问责“四个体系”，形成闭环式完整链条，确保全年各项重点工作任务务实高效全面推进。
一、细化分解明“责”，建强领导责任体系。落实“两台账一清单”要求，明确责任，构建纵向到底、横向到边、整体联动、层层推进的责任体系。对标全市组织部长工作会议部署，分解7方面69项重点工作任务，建立《2022年度组织工作重点任务台账》，对标市、区委文件要求，建立《2022年度组织工作任务（动态）台账》，明确责任领导、牵头负责人、直接责任人；对标两个台账中明确的工作任务，建立《区委组织部工作推进清单》，明确具体工作任务及措施方法、进度安排等，实现长期任务短期化、目标任务具体化，做到任务有人担、责任有人负。
二、聚焦重点做“事”，完善工作推进体系。科学运用“一图表”“五坚持”工作法，扎实有序推动各项年度重点工作落实到位。部内全体工作人员对照“两台账一清单”，对牵头任务逐项形成各自工作落实台账和图表，对具体工作任务、阶段目标和完成情况实行动态管理，着力提升工作推进落实的针对性、时限性、实效性。对网格化、疫情防控、社会稳定等跨行业部门的重要事项，由部主要领导牵头，
