一、夯实基层基础
二、选优配强队伍
三、精管善治体系
组织振兴工作情况汇报
今年以来，我市坚持把党的政治优势、组织优势转化为推动乡村振兴的发展优势，以组织振兴为统领，释放组织动能，推动组织振兴深度融入乡村振兴。
一、夯实基层基础，强化组织政治引领。将抓党建促乡村振兴作为市镇村三级书记抓基层党建工作述职评议考核重要内容，深化形成“年初任务清单，每月述职评议，年底综合考评”工作闭环，全面压紧压实责任。建立基层党组织软弱涣散常态化整顿机制，坚持市委书记带头抓，组织部长盯着抓，乡镇党委书记直接抓，常委领导联点镇街逐村开展调研，按照“一村一策”要求，形成针对性强的细化整顿方案，紧盯短板弱项，逐一“过筛子”、破难题、结硬仗。构建“一村—组—网格”三级组织体系，推行党总支建在行政村、党支部建在片组、党小组建在网格的组织架构，将246个村居片组优化为157个村居民网格小组，选优配强党小组长、村民小组长。积极探索将“把党支部建在产业链上”从企业园区延伸到乡村振兴领域，全覆盖成立街道两新组织党委5个，各村组建家庭农场、合作社和行业协会党支部等109个，推进党建工作“上产业链”“入合作社”“进种养殖基地”。
二、选优配强队伍，汇聚各方人才支撑。健全党员干部培养选拔、教育培训、考核激励机制，持续强化乡村振兴“领头雁”队伍，抓住换届契机选优配强基层班子，全市77个村（社区）两委”干部年龄平均下降6.5周岁，大专以上学历占73.2%，“一肩挑”比例达97.4%。8名乡镇党政正职均具有2年以上乡镇领导工作经历或者3年以上乡镇工作经历，乡镇领导班子中具有2年以上乡镇工作经历占比75%，实现干部年龄结构更优、学历层次更高、人员配置更强，在乡村振兴一线发挥作用更大。大力培育年轻干部，全面深化“导师帮带”行动，聘请100余名优秀导师，帮带300余名干部；落实“123”后备队伍机制，为每个村
