一、严格标准“选”
二、精准施策“育”
三、健全机制“管”
四、大胆选拔“用”
驻村帮扶队伍建设工作汇报
近年来，我市把持续巩固脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接作为重要政治任务，坚持“选、育、管、用”抓好驻村工作队伍建设，切实提升驻村帮扶工作效能，着力打造一支乡村振兴坚不可摧的队伍。
一、严格标准“选”，确保驻村帮扶尽锐出战。按照“好中选优，优中选强”的选派标准和“因村选人组队”原则，通过个人自荐、单位推荐和组织部门审核备案等层层筛选，严把驻村干部入口关，精准选派1796支工作队、4604名政治素质好、工作作风实、实干本领强的县级以上优秀干部到村担任驻村第一书记和工作队员，真正把最能打仗的人选派到乡村振兴一线。同时，持续优化驻村干部队伍结构，着力涵盖懂农业、爱农村、亲农民等各类人才，增强农村发展“输血+造血”功能，将乡村振兴一线作为培养年轻干部的“主战场”，注重选派优秀年轻干部驻村锻炼，促力年轻干部在基层一线成长成才，实现驻村工作队伍年龄、学历结构稳中有优。
二、精准施策“育”，确保驻村帮扶尽力而为。建立县、乡、村三级工作例会制度，定期分层分级召开由驻村工作队队长、第一书记、工作队员以及村“两委”、乡镇联村干部参加的工作例会，围绕建强村组织、推进强村民富、提升治理水平、为民办事服务，强化理论学习，提高政治素养，切实把学习成果转化为推进乡村振兴的自觉与担当。按照“缺什么、补什么”原则，市、县两级大力开展驻村工作队培训工程，精心设计培训课程和培训内容，通过专题辅导、现场观摩、实景演练等多形式，进行“集中面训”或“线上直训”全覆盖，全面提升驻村工作队队员实战能力，着力推进省委“八个推动”工作。强化业务指导，帮助驻村工作队成员熟悉工作业务，学懂弄通党的各项惠民政策。结合我市实际，编印《乡村振兴驻村帮扶工作应知应会手册》6000余册，为驻村工
