一、“小网格”推动“大治理”
二、“小管家”优化“大服务”
三、“小楼长”服务“大民生”
四、“小协商”促进“大和谐”
五、“小联建”组成“大合力”
党建引领社区基层治理典型材料
**社区成立于*年，辖区内物业小区和“三无”小区各占一半，针对社区既“新”又“旧”的实际特点，**社区始终坚持以党建为引领，以提升社区基层治理效能和水平为切入口，以两化两员等为抓手，立足解决社区治理“面积大、人口多、组织小、事务杂、矛盾多、人手少”等难点痛点，通过“五小五大”工作法，深入推动社区基层治理创新，积极探索构建党建引领基层治理新模式。
一、“小网格”推动“大治理”。**社区坚持党建引领基层治理，结合社区实际合理划分了网格，在网格建立党支部，形成基层党组织牵头、党员群众主动融入、整合各方资源、汇聚各方力量的全科网格治理体系，有效推动党建与基层治理深度融合。目前**社区已将“两委”干部都划分入到每个网格担任网格长，同时由社区工作者担任每个网格的专职网格员，由社区驻点干部、社工、驻社区“第一书记”担任兼职网格员，派出所民警、城管等下沉干部担任专业网格员，让每一个网格片区真正成为社区管理与服务的基本单元。网格工作人员每天对网格进行巡查走访，主要负责安全生产、消防安全、公共安全、矛盾纠纷、社会治安、社区救助等网格问题隐患的排查及上报调处工作。社区两委干部作为网格长充分发挥了基层党组织的战斗堡垒和党员先锋模范作用，引领带动各方力量汇聚下沉到网格，形成网格治理合力。各专职、兼职、专业网格员发挥自身专长，共同参与网格治理，切实打通联系服务群众“最后一公里”，助力解决各类复杂问题，显著提升了社区基层治理服务水平和城市网格管理精细化水平。
二、“小管家”优化“大服务”。针对辖区内物业花园小区多的实际，**社区以*小区为试点，推动*物业公司成立了*街第一个物业公司党支部——*物业管理有限公司党支部，创建以社区党组织为主心骨，物业党支部、专业社工互联互动的党建引领小区治理新模式。集中资源在小区内打造集宣传教育、便民服务、文化生活于一体的党群活动中心，并完善小区微消防站等服务设施，让居民议事交流、娱乐活动有主阵地。同时由物业公司出资购买社工服务项目，**社区互助会承接运营，优先聘请小区内符合条件的居民成为社工，社工以*
