一、强化统筹统管
二、强化系统观念
三、强化成果运用
提级监督助力基层治理交流材料
去年以来,为充分发挥监督治理效能，推动政治监督与解决基层实际困难和问题、提高基层治理效能深度契合、相互促进，我市选取人口数量多、集体经济收入高、资源相对富集或信访问题较多、村（社区）干部受处理较多的35个村（社区），开展提级监督试点，推动监督力量下沉，助力提升基层治理效能。
一、强化统筹统管，实现提级监督与日常监督同频共振。制定村（社区）提级监督试点方案，明确提级监督工作要求、14项监督内容和9项监督方式，建立市、县、乡三级联动调度机制，市纪委监委班子成员分别包抓联系指导提级监督的村（社区），党风政风监督室具体组织实施，县（市、区）纪委监委同步推进，乡镇纪委、村监会密切配合，对村（社区）“三资”管理、小微权力运行等问题线索进行排查、建立台账、直查直办。建立“监督检查室+审查调查室+派驻（出）机构+县（市、区）纪委监委”协作模式，围绕村（社区）重大事务开展提级监督，通过信访联办、案件联查、问题联解、监督联动，实现信息互通、问题互商、力量互补，着力解决基层 监督力量不足、方法不多等问题，形成协作联动、一体贯通的基层权力监督体系。市县纪委监委班子成员深入提级监督村（社区）开展日常监督、专项监督、座谈交流、入户走访，督促落实整改反馈问题，各协作区先后52次深入提级监督村（社区）开展监督调研，向乡镇党委、纪委和村“两委”提出意见建议128条，对35个村监会开展监督136次，提出建议21条，有效解决乡镇党委主体责任缺位、乡镇纪委和村监会不专职专责等问题。
二、强化系统观念，实现精准监督和推动治理贯通融合。根据各提级监督试点村（社区）实际情况，建立《提级监督专项督查工作台账》《提级监督试点工作纪实》《提级监督村（社区）“三资”动态监督工作台账》，动态更新监督任务清单，列出村（社区）“三务”公开、“三资”管理、乡村振兴、征地拆迁、教育医疗、养老社保、住房保障等重要事项，明确监督主体、监督重点、监督方式、整改时限和结果运用等，确保监督全覆盖、无死角，实现
