某国有企业2023年党委工作总结和2024年工作打算VIP免费

某国有企业2023年党委工作总结和2024年工作打算

根据集团党委《关于报送2023年党委工作总结和2024年党委工作思路的通知》要求，现将公司党委2023年党委工作总结及2024年工作打算报告如下：

第一部分2023年工作总结

2023年，在集团党委的正确领导下，公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以深入学习宣传贯彻党的二十大精神为主线，以推动主题教育为抓手，以加快深化改革为主题，全面落实能源集团党委重大决策部署，积极推进全面从严治党，紧扣中心、服务大局，聚焦“强管理、抓改革、保稳定”目标， 切实履行管党治党，全面从严治党主体责任，充分发挥管大局，把方向，保落实领导作用，团结带领广大干部员工，为助推公司深化改革和企业退出处置提供了坚强的政治、组织和纪律保证。

一、党建引领筑牢根基，四个意识更加坚定

（一）旗帜鲜明立场坚定。坚持以党的政治建设为统领，严明党的政治纪律和政治规矩，持续深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，深刻把握“两个确立”的决定性意义，深入开展党的二十大精神学习宣贯，巩固深化主题教育成果，不断提高“政治三力”，进一步增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。

（二）加强领导把稳方向。年初，召开公司2023年党建工作会，对全年党建工作进行全面部署。严格按照公司党委会议事规则、“三重一大”等重要制度议事决策；认真落实重大事项党委前置程序。2023年，公司共召开党委会29次，研究公司改革、经营开发等重大事项27项，研究党建事项37项，压实了党建工作责任，确保了公司深化改革的正确方向。

（三）压紧压实主体责任。一是修订完善了《党委落实全面从严治党主体责任清单》《党委书记落实全面从严治党责任清单》《党委班子成员落实全面从严治党责任清单》等3个责任清单，压紧压实全面从严治党责任，进一步督促公司两级党组织和责任单位、责任人管好“自留地”、种好“责任田”。二是公司党委班子成员以身作则，党委书记带头履行第一责任人职责，对党风廉政建设重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办；党委其他班子成员认真履行“一岗双责”，坚持每季度向公司党委报告履行全面从严治党情况，自觉起好“关键少数”的示范带头作用，引领和推动公司两级党组织切实担负起管党治党主体责任。

二、理论武装坚定信念，意识形态把控有力

（一）理论学习收获丰硕。深入学习贯彻党的二十大精神和党的二十大报告、党章、《习近平著作选读》《习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编》《论党的自我革命》等主题教育指定书籍，并对华润电力公司要求学习的《华润十戒》《华润电力企业文化》《王祥明同志在中国华润深化落实习近平总书记全国国企党建会重要讲话精神座谈会上的讲话》《华润集团党委理论学习中心组集体学习会议纪要》等内容进行学习交流，通过学习研讨、个人自学、交流研讨等形式不断巩固学习成果，总结成效和经验，部署和安排常态化学习工作。全年各党支部开展主题党日、三会一课66次，党课教育22次。

（二）健全完善学习制度。一是公司党委严格落实“第一议题”制度，共组织学习“第一议题”25项，建立完善“第一议题”学习台账；二是紧扣公司高质量深化改革目标，印发《公司党委理论学习中心组2023年重点学习计划》《公司党委关于“落实二十大精神、推进‘1246’模式”主题活动的落实举措》，购买《习近平谈治国理政（四）》等学习书籍。全年公司党委共组织中心组理论学习12次，主题教育集中学习4次，研讨发言60人次。撰写专题研讨发言6篇。

（三）统一思想转变观念。年初，公司党委积极组织开展“践行二十大、共谋新发展”主题活动，制定印发《关于深入开展“践行二十大、共谋新发展”大讨论的通知》《“践行二十大、共谋新发展”主题活动方案》等文件，活动重点围绕“集团引战重整后，公司如何在推进‘四个重塑’过程中，实现职工角色转变”等内容展开讨论。一是公司党委所属4个各党支部在1月组织开展了“转变观念勇担当、立足岗位建新功”主题党日，各党支部党员干部围绕 “四个重塑”，结合集团和公司当前改革转型发展实际，积极在会上建言献策共12条；二是在1月9日，公司党委召开了“砥砺奋进谋新篇，乘势而上启新程”专题讨论会，公司6名班子成员、全体中层管理人员围绕集团“四个重塑”，就公司当前面临的困难、下一步工作措施以及对集团深化改革的意见建议分别作了发言；三是在1月16日，公司党委召开2023年第1次中心组理论（扩大）学习会，以“砥砺奋进谋新篇，乘势而上启新程”为主题，再次对集团“四个重塑”深入开展了大讨论。

（四）严格把控意识形态。认真落实意识形态工作责任制，公司党委、综合办公室、各党支部全年分别研究意识形态工作2次、4次和11次。加强公司网站、QQQ、微信群的监督管理，确保了公司范围意识形态安全。同时，在重庆能源、集团微信公众号、集团网站等载体发表稿件44篇，新闻竞赛得分405分，超计划完成任务。公司网站发表宣传稿件61篇，没有发生负面舆情。

三、夯实基础工作，提升党建质量

（一）党建基础更加扎实。一是优化调整党组织结构，将原有的4个党支部调整合并为1个党支部；二是公司党委对4个党支部开展了党建考评，年初对4名党支部书记开展了现场述职评议和综合考核评价，对63名正式党员开展了民主评议。全年共确定党员发展对象2名，发展党员2名，转正党员1名，选派了2名发展对象参加集团党委组织的入党积极分子暨发展对象培训班。三是坚持每月按时向各支部下发月度任务清单，结合上级党组织、公司党委和各党支部实际，安排月度学习内容，强化党员思想政治教育。

（二）政治生活更加严肃。一是年初公司党委所属4个党支部分别组织召开2022年度组织生活会。二是在2月15日，公司党委召开了2022年度党员领导人员民主生活会，公司领导班子和班子成员从带头深刻感悟“两个确立”的决定性意义等6个方面进行了对照检查，逐一进行对照检查，严肃认真开展批评与自我批评，党委班子共查摆问题11个，班子成员之间共提出批评意见41条。三是在12月底，按照集团党委要求召开了主题教育专题民主生活会，公司领导班子和班子成员分别从理论学习、政治素质、能力本领、担当作为、工作作风、廉洁自律等六个方面和提出的“十二个方面”的具体要求进行深入对照检查，并严肃认真开展了批评与自我批评，党委班子共查摆问题10个，班子成员之间共提出批评意见28条。存在问题和整改措施正在逐项整改落实中。

（三）队伍建设更有成效。一是认真开展了“一报告两评议”工作，对企业领导班子和领导人员进行评议。二是严格执行《中层干部选拔任用管理办法》，严格规范动议、讨论决定等选人用人程序，坚决把好选人用人政治关、能力关、廉洁关。2023年，按照集团党委深化改革期间选人用人的相关规定，公司未提拔中层管理人员。三是对16名中层管理人员进行了综合考核测评，对2022年度新提任的2名干部进行民主评议。

四、融入中心服务大局，助推改革保障有力

（一）深化改革持续推进。一是在机构改革和分流安置上，按照集团深化改革工作的总体安排，**公司研究制定了公司建立了《关于调整优化机关机构及重新编制“三定”方案》等相关制度，公司将机关本部3个部室整合为2个，制定了《关于进一步做好退出企业职工安置工作方案》，全力做好深化改革企业退出的政策解释宣传工作，认真分析了当前的形势任务，为员工选择提供了必要的参考。全年协商解除员工12人，参退人员调入工程技术公司34人，办理正式退休7人。二是在企业退出处置工作上，公司所属**物流公司、**咨询公司等5个公司已完成注销；**公司、**公司破产申请已被法院受理，正在推进破产工作；**公司股权已挂牌，**公司股权转让已通过集团审批；**公司清算、**公司股权转让、**公司和**公司房产处置正在推进中，完成了集团年初下达的5+2目标。三是在疑难债权处置上，通过多方努力，公司全年预计收回**物产、**龙桥等债权**余万元，处置盘活了**库存物资、**房屋征收等项目，收回资金**万元。四是在公司主营业务上。2023年，面对深化改革、公司退出、市场低迷、价格波动频繁等不利因素影响，公司积极寻找煤源、努力开拓市场，完成煤炭销售**万吨。在9月按集团统一要求，公司停止了煤炭业务；其次，主动调整了钢材销售策略，停止了周期长、利润低的部分业务，重心转移到资金需求少、周转快、毛利较高的新项目，并加大了逾期应收款的回收。2023年，公司预计实现营收**亿元，利润**万元。

（二）强化过程安全管控。公司各级认真学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述，牢固树立“生命重于泰山”等安全理念，修订完善公司安全管理制度体系，认真落实安全生产责任制，不断提升管理水平。