一、2023年工作总结
（一）突出政治建设
（二）抓好组织建设
（三）实施人才强企
（四）深化党业融合
二、存在问题
（一）党务干部两专能力有待加强
（二）两专能力提升措施不够有力
三、2024年工作思路
2023年度国企党建工作总结
2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是“八八战略”实施20周年，也是奋力推进中国式现代化*实践的起步之年。集团党委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，围绕主题教育工作主线，树牢“抓党建、聚人才”鲜明导向，深入实施“全企一体、双融共促”工程，推动各项工作取得突破性进展、形成标志性成果。
一、2023年工作总结
（一）突出政治建设，筑牢思想根基。一是深化理论学习。坚持学习贯彻习近平总书记考察浙江重要讲话精神，全年组织“第一议题”学习共*次，理论中心组学习共*次，读书班*天，8090新时代理论宣讲*场，受众*人次。二是开展主题教育。聚焦主题教育目标任务，分类推出“1＋6＋4”联学共学体系，成立集团主题教育领导小组，组织*名党员开展必读书目学习；调研走访*家机关、企事业单位，着眼集团改革发展关键点形成*篇调研报告，梳理形成问题清单、一线破难清单解决*个急难愁盼问题；前往*等学习点位开展“循迹溯源学思想促践行”；推行年轻干部“揭榜破难”，围绕六大领域领办*个重点项目，实现集团*名青年干部谈心谈话、家访、道德法纪培训全覆盖。三是压实主体责任。提炼形成“1＋6”清廉品牌矩阵，压实全面从严治党主体责任，切实履行“一岗双责”制度，将党建工作嵌入集团绩效考核体系，做到日常监督、专项检查、季度检查和年末考核有机结合，将党建工作责任层层传导，压实责任链条。
（二）抓好组织建设，推动提质增效。一是堡垒建设出“实”招。重塑“1＋6”的党建组织架构，选优配强支委班子，全年发展党员*名，储备积极分子*名；年初启动国资国企党群综合中心筹建和“一支部一特色”的党建阵地建设，同时积极打造党委文明宣传阵地，11月集团荣获“市文明单位”称号。二是品牌打造出“硬”招。把培育践行“忠诚、担当、奋斗、创新、清正”国资国企新风尚作为加强党建品牌打造的核心动力，用好“点亮、擦亮、闪亮”工作法，创建两大新品牌，升级打造两大重点品牌，*支部特色党建品牌获评2023年度“国企党建创新品牌”。三是党建联建出“真”招。持续完善“122N”党建联建工作体系，综合集成企业党建资源，以“六联”机制为抓手，不断探索党建联建新模式，集团党委与*党委开展援疆联建，将政治优势转化为经济优势；*支部和*党支部以党建联建带动业务资源共享；*支部和*支部签订党建联建协议，打造区域党建联建2.0升级版。
（三）实施人才强企，提升队伍素质。一是创新用才管理。完善人才成长的制度机制，以业绩能力为导向，开通竞争上岗、双向选择晋升渠道，打通绩效薪酬激励，实现管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减，激发员工内生动力。二是精准引进人才。聚焦主责主业，积极参加北京人才周等校园招聘会，与*等高校建立实习基地关系，拓宽*类院校对集团输送人才的路径，全年招引本科以上学历*人。三是完善育才机制。健全人才培养体系，通过中层干部授课、外出考察、专
