一、一季度总结
（一）落实民主管理
（二）开展劳动竞赛
（三）搭建提升平台
（四）发挥示范作用
（五）开展文体活动
（六）做好帮扶解困
（七）维护女工权益
二、问题与不足
1、围绕服务生产经营中心工作
2、主动深入基层、深入一线
三、下一步努力方向
1、加强学习
2、以细致扎实开展首席员工评聘、劳模先进评选和技能竞赛为切入点
3、落实全心全意依靠工人阶级根本方针
2024年一季度某公司工会工作总结
一、一季度总结
一季度，在公司党委关心关注和*具体领导下，各基层分会，坚持以“党建引领、精益管理、强化落实”为主题，发挥工会特色优势，注重抓好职工思想引领、建功立业、权益维护、工匠创新等工作，团结动员职工锚定目标，增强主人翁意识、发挥主力军作用，为精细落实公司各项工作和任务指标多做贡献。
（一）落实民主管理，夯实民主监督
认真落实职代会制度，2024年元月，根据《工会法》、《企业工会工作条例》等有关规定，组织召开第四届二次职工（会员）代表大会，审议和通过职代会报告、工会报告，确定了“锚定目标，坚定信心，强化落实，奋力开启高质量发展新征程”总基调。积极推行厂务公开民主管理工作制度，对涉及职工切身利益的重大事项，如评先表彰、月度岗位明星评选和困难补助等工作进行了公示。认真开展民主评议、民主测评领导干部工作，对工会涉及的公司职工监事选举等各项重大工作实行按照公司要求，进行了公平、公正、公开投票选举。
（二）开展劳动竞赛，助力生产经营
2024年公司工会围绕企业中心工作，大力倡导和弘扬工匠精神、劳动精神、劳模精神，营造良好的企业氛围。制订印发*工会〔2024〕*号《关于深入开展*公司2024年度“我与重工共成长，我为重工做贡献”活动的通知》等文件，引导广大职工人人关心、人人参与精细管理抓落实、开源增效促订货的浓厚氛围，凝聚职工的智慧和力量；对去年末评选出的市场营销、技术研发、优质高产、设备维护、管理创效五大类别“岗位明星”51名，以及上年度涌现出的两级先进模范、“安康杯竞赛”先进集体和个人进行了表彰奖励，调动了职工立足岗位做贡献的积极性。
（三）搭建提升平台，提高业务技能
谋划开展2024年“首席员工”评聘工作，完善了历年“金牌首席员工”、“首席员工”基础档案资料；谋划今年新评新聘“首席员工”、“金牌首席员工”，进入资料报送阶段。按上级工会要求，完成两名大国工匠培育对象的资料归集报送；完成2024年洛阳市工人先锋号等候选对象的资料归集报送。
（四）发挥示范作用，实现创新创效
根据*工会〔2024〕*号关于开展“我与重工共成长、我为重工做贡献”活动的通知文件，遵照成长计划持续关注个人年度成长；稳步推进公司“五星班组”创建活动，促进13个“五星班组”示范引领作用的发挥；组织“三室两站”总结上年课题攻关成效和策划新一年的攻关课题，丰富完善了13项工匠创新重点产品攻关课目的内涵和细节。
（五）开展文体活动，展现职工风貌
组织职工开展喜迎“三八国际劳动妇女节”趣味运动会，100余名女工参加了踩气球、赶
