一、突出梯次建设
二、突出成长成才
三、突出规划引领
经验交流:扣紧年轻干部“成长链” 厚植成长成才沃土
镇始终把年轻干部队伍建设作为关键性、根本性的战略任务,不断优化“选育管用”全链条培养,着力打造一支政治素质过硬、能力水平突出、堪当时代重任的优秀年轻干部队伍。
一、突出梯次建设,以科学路径破题“人从哪来”。通过日常调研、组织推荐和选拔考试相结合的方式,多渠道发现优秀年轻干部。一是专题调研掌握一批。以平时考核、年度考核为契机,常态化调研年轻干部情况,结合“榴枣归乡”“招才引智”等活动,完善定期更新、走访交流等机制,积极挖掘产业发展、乡村治理等方面农村实用人才,引导各类人才为家乡出力。二是择优推荐储备一批。严把政治关、能力关、作风关,从年龄梯次、专业能力、个性搭配等多维度综合考量,确保用人所长、用当其时、人尽其才,真正把“敢担当、善作为”的年轻干部选出来、用起来。三是日常了解发现一批。通过公开招聘、个人自荐、组织推荐等方式,积极引导退役军人、返乡大学生、创业带头人等到镇村任职,近年来,共配村后备干部21名、农村党建助理员24名,为干部队伍注入“源头活水”。
二、突出成长成才,以精耕细作回答“如何培养”。用好教育培训、挂职锻炼、集中工作等培养方式,切实让年轻干部经历风雨、增长才干、提升水平。一是注重理论武装,为年轻干部成长“护航”。充分发挥学习强国、“魅力x”公众号等学习载体作用,灵活运用“小微书堂”、“守牢底线跨越赶超”主题晨会等形式,开展专题培训14期,培训780余人次,提升年轻干部专业能力素养。二是坚持一线历练,


