提纲：
一、着力提升干部能力素质
二、着力抓实干部监督管理
三、着力保障干部福利待遇
经验做法：“三个着力”抓细抓实村级干部队伍建设
近年来，镇坚持把村干部队伍建设摆在突出位置，聚焦提升能力素质、抓实监督管理、保障福利待遇，进一步抓细抓实村级干部队伍，努力打造一支工作有目标、履职有担当、干事有作为的高素质村级干部队伍。
一、着力提升干部能力素质。集中培训夯根基。采取课堂讲授和研讨交流相结合的方式，依托镇党校、青年干部夜校等平台，整合各类教育培训资源，开展集中培训，夯实干部政治理论基础，确保干部学深吃透政策法规、熟悉业务技能，全面提高综合服务水平。“擂台比武”催奋进。每半年组织各村开展1次“擂台比武”活动，鼓励各村党组织书记通过实地调研、现场解说、听取汇报等丰富多彩的形式，围绕基层党组织建设、村级集体经济、基层治理、工作亮点创新、服务群众等方面，互学互鉴、取长补短，激发“领头雁”干事创业活力。外出交流提能力。推荐优秀村干部跨省、跨州、跨县以及到县重点部门跟岗学习，同时，由镇班子成员带队，分批次组织村干部外出学习考察，吸收借鉴新经验好做法，开拓视野，理清思路、增长才干，提升履职能力。截至目前外出交流共覆盖150余人次。
二、着力抓实干部监督管理。严把用人“总开关”。建立村干部后备人才库，把致富带头人、退役军人、返乡大学生等吸纳到后备人才库中，后备干部培养成熟正式推选进入村“两委”班子前，实行县、镇两级资格联审，重点审查是否有涉黑涉恶涉诉涉访、其他违反相关法律法规及受到
