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企业负责人年度个人综合考核述职述廉报告VIP免费

提纲:

一、德:不断提高政治理论学习

二、能:不断提高应对挑战的能力

  (一)取得中级专业技术职称

  (二)加强投资板块领导班子成员、员工能力建设

  (三)全面对接资源

三、勤:勤奋、敬业工作

四、绩:创新工作方法

  (一)坚持党建引领

  (二)业务融合

  (三)实现“两大项目”落地

五、廉:廉洁自律

六、存在问题与不足

企业负责人年度个人综合考核述职述廉报告

今年,在上级有关领导和部门的指导下,按照分工和要求,本人加强学习,勇于改革创新,认真对待分管的工作,较好地完成年度工作任务。在提高思想政治素养的同时,不断提高廉政防控的能力,自觉遵守有关规章制度,接受组织和群众的监督。现从德、能、勤、绩、廉情况作汇报,具体如下:

一、德:不断提高政治理论学习,扎实推进企业党建工作

在日常工作中,注重政治理论的学习,学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九届四中全会精神等文件精神,参加开发公司党委开展的党委理论中心组学习,并做好相应的学习笔记,增强“四个意识”、坚定“四个自信”。

同时,统筹推进下属公司党支部成立事宜,经上级党委批复成立下属公司党支部,并于3月选举产生第一届支部委员会。

抓好领导班子和党员队伍的学习,通过各种形式,要求班子成员带头学、主动学、坚持学。通过“书记讲党课”等形式,加深领导班子成员对党的重大战略思想的理解和把握。通过积极调动党小组的能动学习性,采取多元化方式,加大党员同志的理论学习,促使每位党员政治过关、思想过硬。

二、能:不断提高应对挑战的能力,增强自身综合素质

(一)取得中级专业技术职称

本人坚持通过学习提升自我,,取得建筑工程师中级专业技术职称。

(二)加强投资板块领导班子成员、员工能力建设,促使团队进步

有效统筹投资板块领导班子成员会议常态化,通过会议督查督办事项;同时积极培养员工参加区相关职能部门、区国资局等的业务培训,加强员工的专业能力建设。

(三)全面对接资源,有效推进项目落地、推进

积极对接区政府职能部门、社会意向投资方的资源,铺排项目落地,人才小镇、酒店项目“两大项目”相继落地,工业园改造项目顺利启动,有序推进产业园、智能制造创新中心项目等项目进度。

三、勤:勤奋、敬业工作,以身作则,保持良好的工作作风

坚持把党建工作与经营工作同安排、同部署、同落实。切实加强党风廉政建设,签订《党风廉政建设责任书》,坚持主体责任落实到位,监督检查落实到位。

规范内部管理流程,建立制度支持,通过制定16项内部管理制度,规范企业运作的业务流程。有效协调上级领导部门的审计安排,查找、落实多个整改问题,进一步有效做好风险的防控建设。

积极思考,利用多种形式搭建员工沟通联动平台,多种形式征集涵括企业内部管理的优化,投资经营拓展的提升等72份的建议与意见,有效提升企业发展。

四、绩:创新工作方法,切实履行岗位职责,出色完成

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