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在2021年半年经济工作考核会上的讲话

同志们：

今天这个会议对于我们XX经济下半年的发展非常重要，刚才各单位认真总结了XX年经济指标完成情况、重点经济工作开展情况，分析了经济工作中存在的问题，汇报了《XX年经济工作实施意见》学习情况、结合该实施意见和单位实际确定的XX年经济发展思路和保障落实措施，总的来看，思路清晰，目标明确，重点突出，措施扎实。希望大家按照既定思路，抓好贯彻落实。

XX年，各单位要认真学习贯彻总书记在河流域生态保护和高质量发展座谈会上的重要讲话精神，深入贯彻落实XX委、XX局和XX局工作会议精神，以全面落实建设“幸福河”为总体目标，牢牢把握推进XX河流域生态保护和高质量发展的重大历史机遇，认真贯彻落实《20XX年经济工作实施意见》，以“抓预算、调结构、挖资源、上项目”为主线，从“资产挖潜力、资源强开发、工程促效益、融合争资金、人才强保障”五个方面着力，构建XX河经济高质量发展保障体系。针对XX年的经济工作，要切实在以下五个方面抓实、抓牢。并结合我局自身实际，从长远谋化，保障经济可持续发展。

一、着力抓预算，提升高质量发展机能

一是发挥财政主渠道作用。财务、防办、工管、人劳等部门要通力合作、密切配合，积极争取中央财政预算资金和地方政府资金，以提高财政保障率为目标，巩固财政经费支撑的基本盘。

二是做好项目储备工作。充分利用“水利工程补短板”的机遇，弥补经济发展的短板，做好工程规划，争取上级或地方政府对防洪工程和涉河项目的投资。

三是抓住生态建设的机遇。树立共建共享的理念，紧抓地方政府推进XX河流域生态保护和高质量发展的重要机遇，积极呼吁和建议地方政府建立XX河相关项目规划并加大投资，在政策范围内结合地方规划将XX河区域综合效益最大化，如：与地方政府合作建设道路、浮桥、湿地公园、水利风景区、种植经济苗木等，争取更多的资金支持。

四是积极对接和融入地方发展。合理利用《防汛条例》、借助河长制平台，坚持开门治河理念，争取地方政府防汛经费以及有关执法等办公经费支持。努力促成地方对黄河防汛、水行政监督管理的投入机制，实现“河地”共赢。

二、着力调结构，激活高质量发展动能

一是稳步推进企业清理整合。有关单位和部门要高度重视、夯实责任，及时沟通解决企业清理整合工作中存在和暴露的问题，妥善解决改革、发展与稳定之间的矛盾，同时加大债权债务清理力度，确保按照XX委和省局要求，XX月前按照上级批复的《XXX务局企业清理整合方案》中的时间节点，完成XX公司整合的工作任务。

二是调整产业和经济结构。进一步理顺XX司总、分公司关系，推进总分公司的深度融合。落实省局要求的企业管理和项目管理“四统一”（统一组织，统一管理，统一核算，统一分配）管理要求，真正实现一体化管理。促进XX河公司与各分公司在内外部市场开发和工程施工上的深度融合，提高各分公司干事创业积极性。利用分公司积极参与基层单位资源开发项目，创新扶持基层单位新的经济增长模式，探索基层单位经济可持续发展之路，推进基层经济发展结构转型升级。

三是优化经营管理人才结构。充分发挥全局各级人才优势，整合调动经营管理人才资源。总结推广“工作室”人才培养模式，打造技能人才队伍，为涉河项目提供专业技术服务，实现基层单位经济创收。加强施工企业经营管理队伍建设，用活用好职务、职级、职称和专业技术人员到企业挂职兼职等政策，发挥专业技术人才和资源优势，提高企业发展竞争力。推动维修养护企业向市场化、专业化发展，同时逐步和施工企业相融合，发挥优势互补和减轻人员负担作用。

三、着力挖资源，调动高质量发展潜能

一是水资源利用方面。落实“两水分供、两费分计”和水价调节机制，优化调整供水结构，强化供水督查，不断提高非农供水占比，确保非农用占比在XX以上。全力保障XX淀用水，把XX工程打造成个性鲜明的XX河生态保护和高质量发展综合性项目，力争向河北供水常态化，本年度实现向河北供水8亿立方米，助力雄安新区生态文明建设。着力推进引X入XX项目全面开工的前期工作，争取项目早开工、早供水、早收益。谋划并落实“引X入XX”新线路，拓展XX供水市场。紧抓XX新型化工基地建设和地方生态建设机遇，深入调研XX地区水资源需求，积极拓展供水领域，延伸供水产业链条，拓展直供水和生态供水项目。

二是淤区土地开发方面。XX淤区土地面积大、土地资源丰富，还有很大的发展空间，XX要坚持“因地制宜、发挥优势”的原则，闯出新路子新渠道，实现土地经营开发、仓储、国家储备林等土地多元化开发，全面提高淤区土地开发效益。

三是涉河项目方面。按照“四统一”和“量价双控”相结合的施工项目管理模式，做好在建涉河项目施工管理工作。在依法实