2022年重点工作调度会暨四季度重点工作部署会主持词
同志们：
今天，我们利用周讲评会后的时间，召开2022年下半年重点工作调度会议。今天的会议很重要，既是对年初制定的40项重点工作重任完成情况的调度，也是在党的二十大闭幕这个重要节点上，对当前重点工作的再安排、再部署、再鼓劲。这次会议的主要任务是：回顾前三季度工作，研判当前形势，解决工作推进中存在的问题，研究部署第四季度重点工作。目前，因为疫情影响，年初制定的运输生产和营收目标无法完成，集团公司根据实际拟调整年度生产目标任务。为完成调整后的年度生产目标任务，同时，对其他重点工作任务目标，特别是影响明后年发展的重点工作任务，我们需要进一步统一思想、认清形势，坚定信心、全力攻坚，确保工作任务按期完成。
参加今天会议的有：集团公司总经理**，公司**，以及各部门负责人。各分子公司领导班子、主管级及相关人员通过视频参会。
今天的会议共有三项议程，一是办公室通报2022年重点工作完成情况；二是各分子公司补充发言；三是集团公司总经理**同志讲话。
下面我们依次进行：
首先进行会议第一项议程。请办公室主任汇报2022年重点工作推进情况。
（汇报完毕）
下面，进行会议第二项议程。请支线机场领导发言。
（1）请**分公司总经理**同志发言，
（2）请**分公司总经理**同志发言，
（3）请**公司总经理**同志发言，
（4）请**分公司总经理**同志发言，
（5）请**分公司总经理**同志发言；
各职能部门有补充意见没有。
大家结合重点工作推进中存在的问题和困难以及解决措施提出了好的意见。
下面，进行会议第三项议程：请集团公司总经理**同志讲话。大家欢迎！
（讲话毕）
同志们，前面，办公室汇报了2022年重点工作完成情况，各部门及各分子公司就重点工作推进中存在的问题、困难及解决措施进行了交流发言。董事长作了重要讲话，讲话
