提纲：
一、“实”字当头
二、“实”中求“效”
三、“好”为目标
从“实、快、好”三个方面提升执行力——机关干部专题研讨发言材料
我认真研读了*省长在全省政府系统狠抓落实提高执行力推进会议上的讲话，蓝省长从提高站位、解放思想、系统思维、把握关键、创新机制、提升能力、压实责任、依靠群众、改进作风、严格奖惩十个方面对狠抓落实作了深刻阐述，同时也给全省提出了更高标准的工作要求。下面我谈几点自己的心得和感悟。
执行力是促进发展的推动力。为政之要，贵在力行，重在履事，基层干部执行力，就是贯彻执行党和国家方针政策、战略决策和工作部署，以及上级指示、决定、命令，从而实现预定目标和任务的能力。“一分部署，九分落实”，离开执行力，所有战略决策都将成为空谈和泡影。我认为，就基层干部而言，执行力的提高在于把工作做实、做快、做好。
一、“实”字当头
“实”是求实务实扎实。工作与思想要贴近实际、要接地气，切勿空想、拍脑袋做决策。工作绝不是临时起意，而应该注重事前调研，事中改善，事后跟进。只有深入群众，了解群众的所思所想，才能做出切实有效、符合实际的决策。对于个人而言，要始终坚持实实在在做人、踏踏实实做事，以求真务实的工作态度，扎实推进工作的开展。我所分管的工作便是对接中小企业局、招商局、发改局，在我镇企业与上级单位之间架起沟通的桥梁，这就要求我对中小企业优惠政策等文件、制度、规定进行反复学习，及时把握我市招商引资、惠企新政策，与符合政策要求企业进行协调沟通，对项目落地需要的手续了然于心，督促企业及时办理有关手续，每月需及时关注企业动态，完成上报报表，将工作任务传达给企业，也要对我镇新建、续建、储备项目的前期手续办理情况、项目开工存在问题、每年度目标计划、每月投资情况及
