公司党委书记给干部职工上党课讲稿VIP免费

公司党委书记给干部职工上党课讲稿

同志们：

刚才,我们举行的新党员入党宣誓、老党员重温入党誓词仪式，既是对建党101周年的隆重纪念，也是对广大党员一次深刻的党性教育。我们每一个党员都要永远记住这个神圣的时刻，要把入党誓词牢记于心，始终做到对党忠诚。不仅要组织入党，更要思想入党，始终做到旗帜鲜明讲政治，坚定不移听党话、跟党走。不断提高党的政治判断力、政治领悟力、政治执行力。要把为民初心牢记于心，始终做到一心为民。不仅要思想认同，更要行动践行，要把党员身份牢记于心，始终做到担当实干。不仅要牢记自己是一名共产党员，牢记自己的入党誓言，更要牢记自己的职责是为党工作。关键时刻冲得上，吃劲之际顶得住，危难关头豁得出，努力创造第一等的业绩。要把政治本色牢记于心，始终做到清正廉洁。不仅要踏实做事，更要干净做人，始终做政治上的明白人、守纪律的老实人，自觉加强道德修养，自觉涵养良好家风，始终做到知敬畏、存戒惧、守底线，永葆共产党人的政治本色。要努力把自己锻造成为一名政治合格、执行纪律合格、品德合格、发挥作用合格的共产党员。借此机会，我给大家上一堂党课。

一、坚持登高望远，正确认识当前的形势

大盘谋局，首在度势。当前，宏观经济形势及企业发展态势都发生了深刻变化，XX正处于改革发展的关键历史节点。一方面，深入改革刻不待时。我省对国资国企改革高度重视，省委易炼红书记指出：“要深入学习贯彻习近平总书记关于全面深化改革的重要论述，牢记“国之大者”思改革，对标“殷殷嘱托”谋改革，践行“初心使命”推改革，着眼“落地见效”抓改革，对“改什么、怎么改”始终做到心中有数、手中有招，永葆“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，不断寻求改革新突破、凝聚改革新合力、展现改革新作为，蹄疾步稳推动新发展阶段全面深化改革向纵深发展，为描绘好新时代江西改革发展新画卷提供强大动力。”并在多个会上就国资国企改革作出了重要指示：“国有企业是推动江西高质量跨越式发展的重要力量，在全力践行“作示范、勇争先”目标要求中责任重大。要在实现高质量跨越式发展上强势发力，瞄准更高的目标，制定更加切实精准的措施，增强企业核心竞争力，努力推动工作加倍努力、创新加倍提速、业绩加倍新增，助推全省高质量跨越式发展。”2022年是决战决胜国企改革三年行动的收官之年，我们必须落实好各项改革新任务。要以实事求是的态度，系统性查找制约集团高质量发展的体制性、机制性、思想性问题，坚持问题导向，对症下药、精准施策，精准制定改革施工图、时间点，确保不折不扣按时完成改革任务，并做到可衡量、可考核、可检验，形成改革整体合力，实现企业治理升级、产业升级、机制升级、创新升级，进一步激发企业活力，打造产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度。另一方面，高质量发展刻不容缓。结合集团实际，随着疫情防控、巡察整改、项目推进、品牌建设、完善治理体系、推进高质量发展等一系列重点工作和改革发展举措的全面铺开，企业进入了关键的历史节点，改革发展的任务艰巨而繁重。此刻的我们，唯有增强忧患意识，强化战略定力，坚定战略自信，解放思想、转变观念、适新应变、革故鼎新，才能将当下打基础、谋发展、利长远的改革发展举措落实到位。

二、突出目标导向,奋力推进党建重点工作

历史告诉我们，办好中国的事关键在党。同样，推动集团事业的发展，需要党组织领导的坚强有力。各级党组织要不断提升党建工作水平，使党组织始终成为职工群众的主心骨，党员干部始终成为推动企业改革发展的中坚力量，充分发挥党组织领导作用，扎实做好“五争创、五引领”，保证企业发展舵正帆满、行稳致远。

（一）争创特色党建品牌。持续深化基层党组织建设，向基层一线延伸，在规定动作中细化，做优项目一线党建，做暖为民服务党建，做实“七联七园”田园党建，形成“一支部一特色”。做好支部书记联系高层、委员联系基层班组、党员联系职工“三联”，开好党员大会、支部委员会、党小组会“三会”，上好理论学习必修课、党性教育现场课、业务能力提升课“三课”，压紧压实党建责任，持续深化公司特色党建，推进党建与业务深度融合。坚持党建引领、群团共建，发挥群团组织桥梁纽带作用，组织丰富多彩的群团文化活动，开创党群一体化局面。

（二）争创基层力量建设品牌。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，严格落实“第一议题”制度，充分发挥党委理论学习中心组的作用，学懂弄通做实党的创新理论，着力加强党委班子和党员干部队伍的政治素质和政治能力建设。持续“不忘初心、牢记使命”主题教育长效机制，巩固深化党史学习教育成果，建立长效机制。严格落实意识形态工作责任制，加强舆情监测，树立正确的舆论导向。

（三）争创比学赶超品牌。把“比学赶超”与推动当前工作、完成全年目标任务相结合。进一步解放思想，通过走出去的方式，对本行业、本领域优秀企业实地进行走访调研，从而使自己的目标更精准，举措更扎实，确保集团各项目标任务顺利完成。把“比学赶超”与解决实际问题、破解工作难点相结合。主动结合工作的重点难点，在规范中找不足，在自省中有提升，达到比学赶超目的。把“比学赶超”与企业文化深植相结合，结合自身的工作、思想实际查找不足，扫除行为和思想方面的尘埃，真正使自己成为企业需要的合格员工。把“比学赶超”与提升能力、增强本领相结合。把活动与提升带领团队的能力相结合，与提高执行能力相结合，与提升敢为人先的能力相结合，为集团后续发展积累新经验、壮大新动能、树立新标杆。

（四）争创推动高质量发展考核工作品牌。推行党建工作研究、推进、督查、考核工作机制，完善经营目标责任制。推动薪酬分配向关键岗位、高层次高技能人才和一线关键岗位倾斜；搭建简明、清晰的指标体系，将考核指标作为重用人才的重要依据；设置人才奖励基金，对作出突出贡献的专业技术人才、工匠能手进行年度评选奖励。进一步发挥考核的指挥棒、风向标、助推器作用，有效推动上级决策部署落实落地，激发干部担当作为，助推集团高质量跨越式发展。

（五）争创信息化建设品牌。加快推动“支部建在网上、党员连在线上”，将信息化作为纵深推进标准化规