一、聚焦三个提升
二、突出三个关键
三、做到三个坚持
在全区国有企业党建工作座谈会上的讲话
同志们：
今天我们在这里召开区属国有企业党建工作座谈会，从各位党支部书记所汇报的党的建设基本情况、运行状态、创新举措等方面，我作几个总体评价：一是各企业的党建工作根据行业、主业进行了有力的实践和创造，品牌塑造初见雏形。二是在各企业党支部的核心引领下，丰富党建活动，凝聚人心激发了企业活力。三是各企业支部书记发挥了“头雁作用”，基层党组织建设质量不断提升。同时也存在三方面问题：一是各企业对党的重要先进的思想理论学习不深不透。二是有效的实践创新上不够，表现在党组织建设与群众结合不够，发挥党员先锋模范上创新不足。三是符合企业发展实际不够，在认识上有偏差、发展思维较为陈旧。
新一届局党委在加强党的建设上、履行国资监管职能上思路较为清晰，目前基本框架已经形成。一是完善四项制度：全员绩效考核制度、工资总额管理制度、重大事项审批制度、经营责任损失追究制度。二是实施三个方案：三年行动改革方案、开放合作加快三化转型方案、资产分类分层处置方案。通过支部换届、董事会换届、经理层选聘、监事会与财务总监垂直管理这四条路径来要实现这个基本框架。
以党建为引领，如何扎实做好国资国企各项工作，我讲三点意见。
一、聚焦三个提升，全面提高国有企业党的建设质量
坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”，我们要聚焦三个提升，推动国有企业党建工作全面进步全面过硬。一是着力提升党的政治建设质量。认真贯彻落实第一议题制度、践行国有企业不忘初心牢记使命长效机制，不断加强党的最新理论成果、方针、重大部署，完善落实“四责协同”机制，推动党建责任制与企业经营责任制的有效联动。二是着力提升党的领导融入公司治理质量。企业党支部发挥领导核心作用，在公司治理结
