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区委书记在2023年绩效管理工作会议上的讲话VIP免费

提纲:

一、充分肯定成绩

二、紧扣目标出击

  (一)聚焦考评细则

  (二)聚焦考评内容

  (三)聚焦创先争优

  (四)聚焦社会评价

三、强化担当作为

  (一)责任落实要更加到位

  (二)配合联动要更加到位

  (三)沟通汇报要更加到位

  (四)督促检查要更加到位

区委书记在2023年绩效管理工作会议上的讲话

同志们:

刚才,区长宣读了2022年我区各单位的绩效考评评分结果,区发改委、工信局作了发言,希望大家总结经验,围绕中心、服务大局,以提质增效的绩效管理服务保障经济社会高质量发展。下面,就做好今年绩效管理工作,我讲几点意见,其实也就是一句话:去年成绩来之不易、经验弥足珍贵,今年要百尺竿头、更进一步。

一、充分肯定成绩,坚定做好绩效管理工作的信心和决心

2022年,各级各部门深入贯彻落实中央、**省和市委、市政府的决策部署,从严从实抓好绩效管理,取得明显成效。2022年全市绩效考评,我区绩效指标得分**分,加分**分。我们**,也是20202022年,连续三年被评为一等等次单位。关于去年绩效管理的工作亮点,我概括了“三个新”:一是**省基本考评任务实现新突破。2022年,我区承担**省、**市绩效考评基本指标任务164项,有122项指标排名第1(含并列第1),占比达到74%。在九大主要经济指标考核中,我区部分主要经济指标总体完成情况较好,得分率较高。其中,外贸进出口总额排全市第一。财政自给率、制造业增加值占GDP比重、优化营商环境等多项指标得分排全市第一。二是创优争先工作有了新提升。2022年,我区创优争先,对标一流,深入挖掘,实现加分**分。比如,由市投促局统一评定的招商引资项目加分,我区获加**分,区财政局争取上级资金支持项目3个获加**分,督查绩效日常管理获加**分。其中,我区报送的案例,入选**2021年度社会评价“十佳整改案例”。三是绩效管理制度机制取得新成效。制定出台了《**区绩效管理办法》,实行绩效管理二次分配,极大调动广大干部职工干事创业的积极性。

这些成绩的取得,凝聚着**各级各部门、各级领导干部的辛勤付出和汗水。实践证明,只要我们一锤一锤地敲,一事一事地办,勇于担当、敢于作为,一以贯之、一抓到底,就能把各项工作干好、干到位、干出风采、干出特色。今年,我们要倍加珍惜来之不易的好成绩,不断巩固来之不易的好局面,乘势而上、再接再厉、拼搏竞进,在新的一年继续跑出加速度、考出好成绩。在这里,我代表区委区政府,衷心感谢大家的付出。我提议,让我们以热烈的掌声来感谢大家,也激发激励自己!

二、紧扣目标出击,坚决完成今年绩效管理各项重点任务

做好今年绩效工作,事关中央、**省和**市决策部署在**区的落实,事关**高质量发展,也事关各位领导干部的切身利益。这两年,即使面对债务负担、财政收支矛盾、减税退费等多重压力,我们都尽最大努力调度好财政资金,及时发放同志们的工资、绩效,保障大家的公积金、医保、社保等等。今年我们**绩效考评工作的目标非常明确,就是要在综合绩效考评中持续保持一等等次,确保绩效考评“保一争优”。这个是总目标、总任务,我认为我们**有条件、有能力实现,也更应该有担当、有作为。具体工作中,有四个方面的重点:

(一)聚焦考评细则,吃透把准方向。今年的绩效管理工作和其他县市区比指标,对重点开发区进行专项考评。从2023年开始,**省新增重点开发区考核评价工作,对**37个重点开发区进行专项考核,我市3个开发区纳入考评范围,其中之一是我们**高新技术产业开发区(**区),另外两个是**经济技术开发区和**产业园区。**省在重点开发区考评中,设置了发展规模、质量效益、招商引资、科技创新、对外开放、

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