绩效考核工作发言提纲
优化绩效考核办法 助推高质量发展
今年，我市全面对标对表全省综合绩效考核改革精神，对考核对象、考核指标、考核流程、考核方式、等次评定、结果运用等方面进行系列调整优化完善，以充分发挥绩效考核指挥棒、风向标、助推器作用，努力营造比学赶超、创先争优的氛围，加快推动全市经济社会高质量发展。
一是在考核对象上实现全覆盖。为进一步传导工作压力，将119家市管一级单位全部纳入市绩效考核范围，其中，由市委组织部（市委考核办）直接牵头考核的市管一级单位有90家，委托相关单位牵头考核的市管一级单位有29家。同时全面压实市管二级单位责任，由相关市直主管（代管）部门牵头考核的市管二级单位有54家。
二是在考核指标上进行体系化设计。对标省考做法，对区县指标体系调整为党的建设、高质量发展、重点任务、综合评价、激励约束指标五部分组成；对市直单位指标体系，调整为主体责任、重点任务和职能指标、综合评价、激励约束指标四部分组成。指标分值均调整为2022年度的“200+X”（X为激励约束指标）。在具体指标设计上，突出将落实省考指标任务和承办首届湖南旅游发展大会任务、深入开展“四看四比”主题活动、市委市政府中心工作、政府工作报告等重点工作纳入市考区县和市直单位指标体
