一、传承优秀传统
1.立校之本——－高考质量是硬道理
2.管理理念——以奋斗者本
3.教师风格——不唯虚
4.教学理念——激发学生学习兴趣
5.师生关系——敬畏、理性、欣赏
6.工作态度：不为困难找借口
二、树立五种意识
（一）团队意识
1.发挥团队精神：知难而上
2.实干多一点
3.消除推诿
4.课任教师互通情况
（二）质量意识
1.备课要“精心”
2.上课要“入心”
3.以问题为导向
4.讲练适度
5.辅导要到位
6.不过分依赖多媒体课件
（三）管理意识
1.先培养学生良好习惯
2.规范学生的课堂行为
3.坚持“两关注”“三给出”
（四）学习意识
（五）反思意识
三、几点要求
1.积极参与听课
2.学校、各处室、年级组分配的工作不推诿
3.虚心向同仁学习
4.按照学校规定认真书写教案
5.规范自己的教学行为
在中学2023年新入职教师培训会议上的讲话
一、传承优秀传统
学校优秀的传统是一所学校立校之根基，是学校文化中的精髓部分，也是形成学校特有精神之所在。经过一代又一代一中人的努力、探索、实践和积淀，X中形成自己独特的管理理念和教学风格。
1.立校之本——－高考质量是硬道理。
2.管理理念——以奋斗者本，自我管理。
3.教师风格——不唯虚，只唯实，不唯上，只唯教。
4.教学理念——激发学生学习兴趣，养成学生学习习惯，教给学生学习方法，培养学生思维品质，提升学生学科素养。
5.师生关系——敬畏、理性、欣赏。
敬畏——敬的是求真、人格、学养、真心、真爱、真情，畏的是高要求，严管理。
理性——告知不是灌输，疏导不是强制，提醒不是管制。
欣赏——亲其师，信其道。学生尊重教师是知识和品格上的尊重，教师对待学生更多的是从爱和关怀给以回报。
6.工作态度：不为困难找借口，只为成功想办法。服从工作分配，以大局为重。
二、树立五种意识，不断优化专业成长
（一）团队意识
团队中每个人都付出，团队就变得卓越。团队影响个人，伟大的团队成就卓越的个体。《西游记》人物猪八戒西天取经结束后，有一位神仙问他：你信仰没有唐僧坚定，降妖除魔不及孙大圣，勤恳不如沙和尚，为何被封为净坛使者？他回答：因为我跟了一个伟大优秀的团队。
1.发挥团队精神：知难而上，勇于拼搏，凝心聚力。
2.实干多一点，怨言少一点。
3.消除推诿，统一认识，增强执行力。
4.课任教师互通情况，互相配合。
（二）质量意识
高考质量是立校之本，提高教育教学质量是我们永远践行的主题。对于一名一中教师，优秀的教学成绩，卓越管理能力，是赢得学生欢迎，家长好评，社会认可的必备条件。X中的名师是从课堂中走出来的，是由高考成绩体现的。我们的做法是向课堂教学要质量，具体来说：
1.备课要“精心”。一要研究教材。想清楚教材的编写意图，想明白知识背后的学科思想、核心素养和育人功能。二要研究《课程标准》（以下简称《课标》）。明确《课标》要求，站在学生可接受的视角设计教学，让教有度，学有悟。三要研究知识之间的关系，抓住知识间的关系，画出教学流程框图。
2.上课要“入心”。一要以教材为素材，依据学生心理特点、认知规律设计一些循序渐进的问题；二要引导学生跟着问题思、做、结、悟，教师围绕问题进行启、诱、导、评。三要让学生经历解决问题过程的曲折性，不要直达终点。
3.以问题为导向，引导学生深度思考，培养思维能力。一要倡导学生主动提问，敢于质疑。二要在问题的解决过程中再多问一些为什么，把学习引向深度思考。
4.讲练适度。新授课教师讲解的净时间一般不易超过30分钟，复习课教师讲解的净时间一般不易超过35分钟。一堂课要善于启发、诱导，恰到好处、适时适量地讲解。不能一讲到底，更不能“一言堂”，用教师的教替代学生的学，防止“以教代学”。另一方面要深刻分析概念，给学生讲清、讲透、讲懂、讲会教材基本知识和例题、防止“以题代学，以练代教”。
5.辅导要到位。不能提前离开教室，注重辅导的有效性，辅导课着力解决疑难问题。
6.不过分依赖多媒体课件，课件达到二三十多张不可取。不要把教师表述的概念和解题过程都呈显在课件上，照课件去念，变“照本宣科”为“放电影式”。忽视阅读、计算、证明、实验和教师与学生的沟通与交流，忽略了教师的示范功
