一、以“一约四会”培育基层治理新生力量
二、以“一约四会”完善基层志愿服务体系
三、以“一约四会”涵养基层治理文化
四、以“一约四会”铸牢基层治理共同体意识
五、以“一约四会”强化基层治理的政治功能和组织功能
在全市移风易俗工作暨“一约四会”专题研讨会上的交流发言
尊敬的各位领导，同志们：
农村“一约四会”是指村规民约和红白理事会、道德评议会、村民议事会、禁毒禁赌会。2022年以来，市农业农村厅、市文明办、市民政厅联合评选推介了全市农村“一约四会”两批60个优秀典型案例。这些优秀案例在移风易俗、环境整治、项目推进等方面取得了治理实效。“一约四会”是党建引领基层治理的创新实践。进一步回答好这个“必答题”，就需要进一步挖掘和发挥“一约四会”的治理潜能，在共同缔造理念的指导下，充分发挥“一约四会”在提升基层治理能力和治理体系现代化中的牵引作用，推动基层治理提档升级。下面，我谈几点想法，与同志们共同交流。
一、以“一约四会”培育基层治理新生力量
“四会”组织的建立显著增强了基层治理力量，丰富了基层治理主体，拓展了村“两委”以外的治理力量。在实践中，“四会”主要吸纳“五老”人员和乡村能人，包括老党员、老战士、老劳模、老教师、老干部、辖区经济组织负责人等。这些人有威望、有经验、有文化，能够提升“四会”的权威，便于工作的开展。“一约四会”充分挖掘了乡村治理力量，但在培育乡村治理后备力量上作用发挥还不足，“四会”人员存在老龄化的倾向。下一步，可建立老中青相结合的组织结构，把一些在村的年轻大学生、年轻退伍军人等吸纳进“四会”组织进行锻炼培养，将“四会”组织作为挖掘人才的重要渠道和培养人才的重要阵地。如此，一方面既能发挥“五老人员”的权威优势，让“四会”有权威、说话有人听，另一方面又能发挥年轻人思想活跃、精力旺盛的优势，实现优势互补。通过“五老人员”的“传帮带”作用，切实从长远解决基层治理面临的人才不足的困境。
二、以“一约四会”完善基层志愿服务体系
近年来，基层公共服务水平不断完善，但从实践来看，基层公共服务还难以满足人民群众个体化、细碎化的生活需求。如老人的理发吃饭、失能失智人员的照料等群众需求，需要通过志愿服务来满足。“一约四会”需要通过发展和延伸居民服务，不断提升人民群众的获得感，获得持久的支持和信任。部分地区在“一约四会”实践中开展了志愿服务，满足了老百姓的一些需要，如有些地方注重发挥公益爱心团体的作用，有些地方建立了爱心食堂，还有些地方创新“群众点单、志愿者接单”模式等，但完备的志愿服务体系尚未普遍建立。为此，“四会”组织和村“两委”组织体系在组织网络上实现联网并网的同时，还要将服务功能也联网并网。一方面
