在全市干部选育管用机制建设工作推进会上的交流发言
尊敬的各位领导，同志们：
近年来，**市从选准用好、培优育强、严管厚爱等方面开出“三剂良方”，打通干部选育管用各链条，为干部担当作为注入了“营养液”、增添了新动力。现将有关工作进展情况汇报如下：
选准用好，让干部愿担当。全面落实新时代好干部标准，以正确的选人用人导向引领政治生态，推动更多优秀干部脱颖而出，激发推动高质量发展的蓬勃生机。把正确的政绩观树起来。狠抓正确政绩观教育，运用正反面典型开展集中性案例教育5场次。紧扣“考人考事”深度融合，领导干部年度考核中工作业绩占比提升至65%，发挥考核“指挥棒”作用，激发干部干事创业热情。联合纪检、公安、审计等13个部门，构建干部监督信息共享机制，及时发现和纠正政绩观偏差问题。把选人用人标准立起来。全面落实新时期好干部标准，把干部干了什么事、干成多少事、干的事组织和群众认不认可作为选拔干部的重要依据，旗帜鲜明树立重德才、重实绩、重实干的选人用人导向，2023年提拔重用干部132人，其中，从镇街基层和乡村振兴、项目建设、园区发展等重点工作一线成长103人，真正让有为者有位、吃苦者吃香。把优秀年轻干部用起来。坚持战略谋划和战术推进相结合，打出一套推动年轻干部优化配备、专业训练、墩苗历练的“组合拳”。集中换届前，**90后副科级干部仅11人，没有90后正科职干部，换届后新提拔或重用90后干部115人，其中正科职干部38名，全市科级领导班子平均年龄下降9岁。
培优育强，让干部善担当。坚持“缺什么补什么”，针对性加强专业训练和实践锻炼，每年培训党员干部5000余人次，通过干中学、学中干，练就干部善作善成的硬本领。走出去看。今年先后组织5批次248名干部，前往复旦大学、交通大学等知名高校学习培训，到北京、上海、广州等发达地区开拓眼界，实现与优质资源的无缝对接。深入开展年轻干部挂职大练兵行动，结合干部特点统筹做好上挂下派，让年轻干部“沉下去”墩苗成长、“选上来”
