一、坚持高位推动
二、坚持多元共治
三、坚持融合发展
在全市疾病预防控制会上的交流发言
*县县委、县政府高度重视疾控体系建设，以疾控机构等级创建为切口，不断在体系建设、制度机制、投入保障等方面完善疾控体系建设顶层设计，疾控活力全面激发、疾控实力整体提升。2023年，*县疾控中心成为全市县级层面首个二甲疾控机构。
一、坚持高位推动，在顶层设计上精心构建
一是党政主导有力。成立由分管副县长任组长，*个县级部门为成员的二甲疾控机构创建工作领导小组。县委、县政府主要领导*次专题听取疾控机构等级创建汇报，*次赴现场调研，协调解决疾控机构人员编制、项目建设等重难点问题。二是政策支撑有力。将疾控中心二甲创建纳入全县十四五规划纲要、政府工作报告，先后作为县人大重点建议、县政协重点提案推进办理。投入专项资金*万元，整体新建疾控机构大楼，建筑面积*万平方米，已分两批完成整体搬迁投用。落实“两个允许”，疾控机构超额绩效年人均平均水平达到同级公立医院。三是精准指导有力。市卫生健康委、市疾控中心全程给予精准导航，先后*次到*现场调研指导，让我们干有方向、行有路径。县领导带队到*省*县疾控中心考察学习，组织骨干人员赴*、*、*等疾控中心交流学习，不断拓宽创建思路。四是监管督导有力。将疾控机构等级创建纳入县政府重点督查内容，全县卫生健康事业高质量发展重点项目。建立疾控等级创建总体推进作战图，任务计划到月、安排到周、落实到天，强化赋色管理，打表推进，形成闭环落实。
二、坚持多元共治，在稳进增效上精细提质
一是硬件设施提档升级。投入资金*万元，提档升级实验室、保障用房、环境绿化等设施设备，实验室面积占比达*%，新增PCR实验室和艾滋病确证实验室，现有各类仪器设备*台件，检验检测能力取得资质参数提升*%。二是人才结构得以优化。加强疾控机构专业人才队伍建设，人员编制由*人增加至*人，专业技术人员占比*%，中高级职称占比*%，实现每万常住人口疾控机构人员数*人。加大青年干部培养，对公派学习和自费学习给予一定补助和奖励，35岁以下中层干部占比*%，*人在市级相关专委会任职。三是科
