一、强化“全员覆盖”训
二、实施“成长计划”练
三、推进“多轮驱动”提
社工部部长在社区工作者队伍建设研讨会上的交流发言
社区是基层治理的基本单元，社区工作者是基层治理的“主力军”。随着城市化进程的加速，基层治理面临着新的机遇与挑战。为有效应对新机遇、新挑战，我市强化“一训二练三提升”行动，着力实施社区工作者培育成长计划，全面提高社区工作者能力和素养，助其成为基层治理“多面手”，推动基层治理科学化、精细化、现代化。
一、强化“全员覆盖”训，注入队伍建设“源头活水”。深化全员培训。实施“点单式”培训模式，年初进行培训需求调查，收集社区工作者培训需求，坚持“点菜下单”，根据“菜单”精心设置关于成立业主委员会、物业公司联建、基层矛盾调处等多样化课程，并按需培训。今年以来，全市累计开展社区专题培训230余场次。突出重点培训。坚持分级分类培训，实施市级重点训、城区骨干训、街道全员训。针对社区党组织书记、社区“两委”成员、专职网格员等不同群体，开展专题培训，精准投放培训资源。创新培训形式。依托居民小区党群服务中心、城市会客厅、“业主之家”等场所开设身边课堂、社区学校，定期、分片组织开展“微培训”，让社区工作者在行动中学、在工作中训。
二、实施“成长计划”练，激活基层服务“神经末梢”。拓展“导师帮带”随练。从市直机关单位选派到社区的优秀年轻干部和社区“两委”成员、社区工作者等经验丰富的“老师傅”中遴选帮带导师，对新入职的社区工作者开展“一对多”手把手式的业务指导。目前，全市396个机关党组织、1.4万余名在职党员到168个社区结对报到，推动党员服务在小区、实现报到服务全覆盖。推行“定岗网格”墩练。组织全市2800余名社区工作者下沉网格，全程参与业委会组建、老旧小区改造等问题处置，在墩苗实练中帮助社区工作者实现快速成长。叠彩区北门街道发挥网格全覆盖优势，线上通过公众号、微信，线下通过网格员走访等方式，不断走实网格基础。积极推行“党建+网格+大数据”基层治理模式，建立涵盖街道11万名居民基本信息的网格电子数据库，快速收集“民生诉求微心愿”，发动社区工
