一、亮点工作
二、存在问题及意见建议
（一）数据鸿沟制约基层智慧治理创新
（二）缺乏专业力量导致数据资产没有发挥“资本”功效
（三）智慧治理系统功能布局不全和项目碎片化的情况依然存在
街道智慧治理工作情况汇报
近年来，*街道坚持以党建为引领，理清了工作思路，坚持问题导向，以智慧治理为抓手，应用大数据、云计算等现代信息技术赋能基层治理，改进传统依靠经验惯性的工作方式，深化数据应用，提升基层治理研判感知，全面提升基层治理效能，初步形成多元联动、多方融合的街道治理新格局，有效破解“资源整合不到位、拆迁安置矛盾多、企业诉求办结少”等治理难题。
一、亮点工作
一是因地制宜搭建服务载体，变资源分散为合力下沉。健全工作机制。建立健全“资源共享+反馈沟通”等机制，归集整合市场监管、税务、医保、行政审批等30个县级部门相关资源，组织开展政策进企业、资源进街道、服务进家庭“三进”活动*余次，帮助居民足不出户办成事、解烦忧。集聚人才力量。街道牵头搭建“百事通”资源供给平台，将党代表、能工巧匠、专业社工等纳入“人才超市”，集中开展“法制课堂”“二十大宣讲进院坝”等公益课堂，全面促进街道内居民思想共融、行为共通。盘活闲置资源。盘活闲置资产，开设“流动书屋”“潮汐广场”，为居民提供阅读空间和办理坝坝宴场所，组织街道民乐协会和夕阳红舞蹈队开展“文艺汇演进街道”系列活动，有效改善居民生活质量和水平。
二是数字赋能升级服务平台，变复杂审批为一网通办。增设服务事项。坚持“智能共享、精准服务”的工作思路，以“家门办”为载体，增加“水电气网联办、人才（零工）招引、金融服务供给”等“企能办”高频服务事项*项，构建互联互通的一体化政务服务智慧平台。优化工作流程。启用“行政审批（服务专用章）”和街道电子章，将办理事项减至“受理即审查、审核即审批”两个环节，合理下放企业服务与管理权限，简化办事流程，实现企业办事即来即办、一次办好。远程在线办理。将*个社区一体化平台统一纳入街道总管理平台，开通“全域
