提纲：
（一）办公室是一个单位的门面和窗口
（二）办公室工作人员要充分发挥好参谋助手作用
（三）为加强办公室各项工作管理
（四）本办法适用于所属各单位
（一）基层各单位领导要高度重视办公室评估检查工作
（二）综合评估小组按评估办法逐项对照检查
（三）自我评估合格后向X局办公室提出评估申请
（四）听取汇报
（五）查阅文件
（六）现场检查
（七）X局办公室检查小组对综合检查情况进行现场打分
（八）根据《办公室管理工作评估办法》实施情况及评估检查结果
办公室管理工作评估办法
第一章总则
（一）办公室是一个单位的门面和窗口，是联系左右、承上启下的纽带和桥梁。办公室工作的优劣直接影响到一个单位的形象，关系到一个单位各项工作的正常运转，做好办公室工作是每个办公室工作人员的职责。
（二）办公室工作人员要充分发挥好参谋助手作用，切实做好为领导服务、为基层服务、为群众服务的工作，不断提高服务质量和水平。
（三）为加强办公室各项工作管理，确保各项规章制度落到实处，规范办事程序，推进办公室工作逐步走上规范化、制度化、科学化的轨道，特制定《办公室管理工作评估办法》。
（四）本办法适用于所属各单位。
第二章评估具体要求
（一）基层各单位领导要高度重视办公室评估检查工作，成立由分管办公室工作的领导、办公室主任、文秘人员参加的综合评估小组。
（二）综合评估小组按评估办法逐项对照检查，对存在的问题及不完善的地方要采取有效措施，及时整改。
（三）自我评估合格后向X局办公室
