一、怎样适应环境
二、怎样履行职责
三、怎样扎根基层
如何扣好“第一粒扣子”
努力适应基层部队第一任职需要
——在军校新毕业学员第一任职集训班上的辅导授课
同志们，大家好：
今天非常有幸能与部队未来的栋梁们近距离的交流探讨。首先，对各位同志学载归来，真正成为一名部队军官，表示衷心祝贺！我从大家的眼神中，可以体会到四种心态：一个就是“吃着火锅、唱着歌”——终于毕业了，轻松愉快。第二个是“国产首艘航母下水了”——终于当上小领导了，兴奋激动。第三个是“看中国足球”——不知道能不能适应部队生活，忐忑不安。第四个是“神马都是浮云”——我很强、我没问题，不屑一顾。开个玩笑，不知道说的对不对，但是我刚从军校毕业那时就是这四种心情。同志们，言归正传，“四年蓄势，今朝亮剑”。集训过后，大家就要成为带部队的人、就要到更广阔地天地中实现自己的理想抱负，今天就是大家的又一个崭新起点。习主席对青年学生讲过“要扣好人生的第一粒扣子”，对大家来说同样适用，要想成为一名合格的基层军官、履行好新时代“两个维护”使命任务，就必须扣好从军校学员到基层干部这第一粒扣子。下面，我就以“如何扣好第一粒扣子，努力适应第一任职需要”为题，与大家交流三个方面：
一、怎样适应环境
“物竞天择，适者生存”。这是第一条人生法则。对于大家来讲，要想转变角色，破冰前行，有所作为。我认为可从三个方面切入：
一是要做一面“镜子”。著名的心理学家弗洛依德曾说过“如果你是一面镜子，你看到的是什么，那么你就是什么”。在座的各位都是朝气蓬勃的年轻人，大家满腹学识、个性张扬、时代感强，你们将是部队创新发展的不懈动力。但基层部队也有不变的传统、固定的模式和悠久的历史。这就需要我们善于思考结合、善于改变自我。我所说的改变，并不是要失去自我，而是在改变中使自己更殷实、更强大。善于改变代表着一个人的成熟度，代表着对新生活的一种热爱。联想和李宁这两大品牌，就是在不断地改变中逐渐被全球认同的。比如说，李宁的宣传口号，原来是从中文出发的“一切皆有可能”，为了更好地适应国际化，现在变成了“让改变发生（MakeTheChange）”。中国网球一姐李娜，在夺得法网女单冠后的感言中说了三个感谢，唯独没说感谢祖国，而且每次都用英语。面对有些人的质疑，李娜说：“我在国外说英语，是想改变外国人对中国运动员的态度，告诉他们中国运动员也能走向国际；至于感谢祖国的问题，我认为亚洲第一个赢得法网女单冠军的人是中国人，这个结果就是对祖国的最大回报”。李娜之所以成为大家认可的公众人物，我想是“改变”赋予了她格外独特的魅力。改变，还有一条很重要，就是要认识自己，能够用欣赏的眼光看他人，取人之长，补己之短。西班牙有句彦话“自知之明是最难得的知识和最宝贵的修养。”我给大家讲个小故事：有个单身的太太总是嘲笑她家对面的小媳妇懒惰，她总是唠叨小媳妇晾在院子里的衣服洗不干净、总有斑点，她还说“我真的不知道，怎么连洗衣服这么简单的事儿都干不明白，谁要是娶了她可真是太倒霉了。”直到有一天，有个朋友来到她家，她又唠叨起这个事儿，朋友听后随手拿了一块抹布，把她家窗户的灰点抹掉，并对太太说“看这不就干净了”。虽然故事里把太太说的好像很蠢，但是反映出道理却让人深思。这就像一面镜子如果脏了，那映照的所有东西也将是脏的。所以，当我们对任何事情做评判和表示不满之前，应该先想想，是不是我们的“窗户”脏了。当前，由于兵役制度改革，更多优秀的士兵留在部队成为士官，也许他们不比大家学识渊博，但有的士官年龄大、兵龄长、懂管理、专业精，而且还有不少士官是大家的同批战友。在这样的背景下，作为一名管理者和一名干部，我想更多的应该是包容学习和与人为善，这样一来你的这面“镜子”才能更干净。一位叫安德鲁·马修斯的澳大利亚画家曾说过一句话给我启发很大，他说“包容和宽怒，就是一只脚踩扁了紫罗兰，它却把香味留在了踩扁了它的鞋跟上”。大家刚从院校到部队，难免会遇到理想与现实的差距、知识与能力的错位、个人设计与部队需要的迥异等等问题，这就需要大家主动改变、主动调整，才能迅速适应新环境新规则。有四句话大家可以借鉴“一是把自己当成别人，二是把别人当成自己，三是把别人当成别人，四是把自己当成自己”。
二是要做一滴“墨水”。拿来两杯白水，向其中一杯放一滴油，过了很长时间，油始终浮在水的表面；向另一杯点一滴墨，不一会儿，整杯水都有了墨的颜色。当然这个物理现象很好解释，但作为刚刚踏入一个陌生环境的我们，能够理解墨水的含义，这将是大家尽快适应环境的关键所在。佛祖释迦牟尼曾考问他的弟子：“一滴水怎样才能不干涸？”弟子们冥思苦想：孤零零的一滴水，一阵风能把它吹干，一撮土能把它吸干，其寿命能有多长时间？又怎会不干呢？弟子们四目相视，始终答不上来。释迦牟尼便说：“把它放到江、河、海洋里去，这样它就不会干涸。”我想告诉大家的是，要想尽快适应环境，就要主动迅速地融入这个集体，就像一滴墨水一样，只要把它放到水里，它就能迅速感染整个环境，让集体的每个部分都能感觉的到你的存在。说白就是感情接轨了，一切就有基础了。要做到这一点，关键在于“沟通”。有则寓言挺有启发：一把大锁头挂在大门上，一根“铁棍”费了九牛二虎之力，没法将它撬开。“钥匙”来了，他钻进锁孔，轻轻一转，大锁“啪”地一声开了。铁棍不服气地问：“为什么我力气比你大多了却打不开？”钥匙说：“因为我最了解它的心。”对于陌生的环境、陌生的人，大家只有主动进入战士心中，战士才能了解你；了解你，才能接近你；熟悉你，才能支持你，你就更容易进入角色。在此基础上，我们还要注意倾听，这也是融入集体的技巧。美国首届总统乔治.华盛顿到一所小学与小朋友交谈“你长大后想当什么呀，孩子说我想当飞行员”。华盛顿接着问：“如果你的飞机突然在太平洋上熄火了，你会怎么办？”孩子想了想说：“我会先告诉乘客系好安全带，然后我挂上降落伞跳出去”。这时在场的所有人都笑的不行。但孩子却哭了起来，于是华盛顿问他：“你为什么要这么做呢？”孩子说：“我要先去拿飞机的燃料，之后我还要再回来的。”那么作为基层带兵人，倾听就要更真诚、不要主观臆断，只有真正听懂战士的话，才能知道战士想要什么，你才能知道该怎么做。
三是要做一面“旗帜”。小平同志曾教育全党干部“一名干部就是群众的一面旗帜，你摆向哪里，胜利就在哪里。”那么如何能当好这面旗帜？我认为作为一名新任基层干部，就要做到主动参与、敢站排头。只有中队的各项工作、各项建设、各项任务中都有你的身影、都有你的精神，你才能更快的得到大家的认同、才能更好的在一个新环境找到归属感。但有的同志可能会有这样的顾虑“我军事素质不行，跑也跑不快，跳也跳不高，还没有管理经验，要是弄不好，在战士面前都丢面呀，那还怎么开展工作呀，战士还能服我吗？”但以我个人的经历来看，基层战士都喜欢和敬佩，敢尝试、不言败、不服输的干部。毛主席曾说过“人活着是要有一点精神的”。还是一则寓言：有一个盲人，一个聋子，一个正常人，过悬崖之间的铁索桥，因桥非常狭窄每次只能过一个人。盲人心想反正自己看不见山高桥险，就像平时走平路一样慢慢地过去了；聋人则想反正我也听不见脚下咆哮的涛声，相对减少许多恐惧也安全过去了。然而耳聪目明的正常人则被眼前的险恶景象吓得魂飞魄散，结果可想而知。看来，在很多时候，我们之所以害怕没有能力完成一件想做的事，并非因为我们的力量薄弱，仅仅是因为“怕”使心态失去了平衡。还有个故事也很有意思：有两个老人一直就有到大海上航行的梦想，他们几乎花掉了所有积蓄买了一张豪华邮轮的船票，为了尽量节省开支，他们买了一箱方便面作为旅行的食物。在海上旅行的最后一天，他们决定吃一顿像样的晚餐，晚餐结束后老人喊来服务员结账，服务员不懈地说：“先生，自从您上船的那一刻起，您就拥有了在船上免费用餐的权利，这就写在您船票的背面呀？！”可能有的同志认为这是被幸福冲昏了头脑。但我认为这是不自信、不敢想、不尝试的结果。同志们，从一名学员转变为一名合格的基层干部，有很长路的要走、有很多东西需要学，但是，如果我们敢于主动挑战困难、挑战自我、主动参与到各项事务中，适应的“路”就会变短，学到的东西就会更多，能力提高就会更快。如果你还不能突破自己，我认为电影《让子弹飞》里的一句台词你可做思考：“我演砸了吗？我怎么觉着才刚刚开始！”同志们，到了一个陌生的环境，就是需要这种气魄和精神。
二、怎样履行职责
适应了新的环境，接下来我们要做的就是干好本职工作。但由于缺乏实际工作经验，不可避免地会遇到一些问题。为了使大家踢好“头三脚”、烧旺“三把火”，我认为在履行岗位职责的过程中，最起码要做到三点：
一是要做一颗“子弹”。一度热播的军旅电视剧《我是特种兵》有这样一句台词“你们现在已经不是老百姓，而是兵！”什么是兵？我认为用“子弹”来形容最贴切不过。“兵”天生服从命令，部队指向哪，兵就打向哪，而且一无返顾地执行。这就是子弹的精神，这就是军人的不同。大家在学校的使命是学习，现在我们的使命是完成任务；学习是有选择的，带领部队完成任务是没有退路的；学习是可以自己做决定的，带领部队完成任务是要有正确方向的。所以，要想真正转变为一名合格的基层军官、要想把本职工作干好，第一条就是执行，像上了膛的子弹一样执行！《亮剑》中的李云龙就是执行的典范。他曾说过“没有血性的人不配作军人”。有一次李云龙向旅长请战时他说：“拿不下敌人的阵地，我也用不着提着头来见你，因为那时我肯定已经躺在山坡上啦。我只能向你保证，我们独立团全团一千多号人决不会有人活着退出战斗。”我认为这种精神不但是极强执行力的表现，更能培养出我们所带部队、所带战士的一种特有气质。但要是以自我为中心、执行力不强呢？就会导致严重的后果。2008年9月15日上午10点整，拥有158年历史的美国第四大投资银行——雷曼兄弟公司，向法院申请破产保护，消息马上通过各种媒体传遍全球。但令人匪夷所思的是，10点10分，德国国家发展银行居然按照外汇掉期协议的交易（简单说货币掉期是国际外汇市场上常用的一种规避汇率风险的手段），通过计算机自动付款系统，向雷曼兄弟公司即将冻结的银行账户转入3亿欧元（相当于30亿人民币）。毫无疑问，这笔钱肯定是打水漂了。转账风波曝光后，德国各界大为震惊，德国财政部随即对银行的职工展开调查，但调查结果却极为相似和可悲，几乎在同一时间，每个人都开了点小差，没有按规定认真执行自己的职责，加在一起，就创造出了“德国最愚蠢的银行”。军人出身的华为老总任正非总结到“一个企业的成功，30%靠策略，40%靠执行”。我看是有道理的。但有的同志说了“不对的我也要坚决执行吗？”同志们部队是个特殊的集体，特别是干部的执行力是具有很强的辐射和带动作用的，你一次的不执行，可能你的排就会十次不执行你的决定。
二是要做一块“磁铁”。俗话说“一个好汉三个帮”、“三个臭皮匠顶个诸葛亮
