一、项目背景
二、主要做法
（一）强化文化引领
（二）强化载体建设
1.规范阵地
2.以老带新
3.固本强基
（三）强化创新管理
三、实施效果
（一）筑牢“学习”根基
（二）固化“管理”根基
（三）夯实“先锋”根基
党组书记抓党建突破项目结题报告——推进“三个强化”，全面做好离退休党建工作
党组书记抓党建突破项目结题报告——推进“三个强化”，全面做好离退休党建工作
一、项目背景
离退休管理中心党委下设X个离退办党总支、一个直属机关在职支部，离退支部共XX个，XX个党小组。现有党员XXXX人，其中在职党员XX人，预备党员XX人，其余XXXX人皆为离退休党员和挂靠党员。
目前，随着退休人数的增多，党员人数也随之增加，离退休党员中普遍存在着“三多三难”（行动不便多，活动开展难；老龄化党员多，组织学习难；外地居住多，收缴党费难）现象，一些老党员退休后在思想上产生一种失落感，信仰、追求、自我约束逐步淡化；极少数老党员降低对自身的要求，甚至以各种理由推脱参加党组织生活和学习，思想开始松懈，理想不再追求，参加组织生活越来越少。
面对新形势，中心党委积极研究和探索离退休的党建管理，进一步发挥离退休党组织的作用，发挥基层党组织战斗堡垒作用，更好地管理服务好老党员，丰富他们的组织生活，告诫退休党员“退休不褪色，离岗不离党”，让他们能积极主动地参与到党组织工作和活动中来，做到老有所为，更有尊严，使管理服务和谐顺畅，更具活力。
二、主要做法
（一）强化文化引领，聚力锻造过硬服务团队
为了更好地管理服务离退休老干部，使各党支部工作更加管理有序、服务完善、平安和谐，我们提出了一切以老同志满意为中心，立足热情服务、亲情服务、精准服务，亮身份、亮示范、亮承诺，营造康乐、怡乐、快乐氛围，着力队伍素质好、活动开展好、工作业绩好、职能发挥好、本色保持好的“13335”工作思路，倡导“管理无句号，服务无终止”“精心做好每件事，优质服务每一天”“在岗一分钟，满意六十秒”管理服务文化理念。同时更加注重组织建设、作风建设和队伍建设，努力做到“五个过硬”即：政治过硬、业务过硬、责任过硬、纪律过硬，作风过硬。立足当前，不断优化工作作风，提高工作效率，强化担当精神，做到组织、措施、人员“三到位”，积极营造“文化养老、亲情养老、和谐养老”的良好氛围。
（二）强化载体建设，规范完善再造精准流程
1.规范阵地，加强党建基础建设。规范升级党员活动场所，将入党誓词、党员的权利和义务、“三会一课”制度、党员活动日制度、党员学习制度、支部委员职责及分工等内容上墙；规范“三会一课”、党员学习记录、党员活动台账、发展入党台账等基础资料，为党员学习活动创造了便利条件。在集团公司党委组织的“奋进新时代，共筑XX梦”主题征文比赛中，有四名老同志获奖，其中一等奖2名，三等奖1名，鼓励奖1名。
2.以老带新，提升党员队伍管理。发动一批群众认可度高、理论水平高、善于做群众工作的老党员，通过结对子、一帮一、送学上门等办法，不断提升党员队伍的整体学习水平，形成互相促进、共同进步、共同提高的良好局面。如XX离退办第九支部、第十支部、第十一支部书记为保证更多退休党员学习，开车或骑自行车为居住在周边的党员送去学习资料。
3.固本强基，推动党员管理创新。针对目前现有党员老龄化现象，采取“双服务”的工作模式，既真心实意关心和爱护老党员，又积极调动和发挥老党员的积极性、主
