（一）“责”字为本
（二）“率”字当先
（三）“广”开门路
（四）以“评”促效
2022年国企党建业务融合经验做法
2022年以来，**保险党委结合行业特点和自身实际，按照“课题式设计、项目式推进、融合式发展”的要求，以“责、率、广、评”为主线，探索实践“党团突击队”攻坚项目，将党建工作融入经营管理、关系协同和业务拓展，达成新增保费过亿元，有效抓实国有金融企业的党组织体系、党团队伍和活动载体建设。基层党组织党建工作实现了从不知道“抓什么、怎么抓”转变为“抓得准、抓得实”，各级党组织书记对开展党建工作的态度由“要我抓”转化为“我要抓”，党组织的领导力、凝聚力、组织力和战斗力得到显著增强。
（一）“责”字为本，全面激活内生动力。压实责任链条，制定年度党建工作安排、党建工作责任制考核清单，细化党委书记履行第一责任人责任清单29项、党委班子其他成员落实“一岗双责”责任清单13项，基层党建重点工作任务35项。建立完善以定期督导调研、党建专项检查、述职评议考核、日常积分评定为支撑的考核体系，制定《基层党建工作考核评价实施细则》，将党建考核结果按照10%比例纳入部门、机构综合考核得分。通过年底述职评议加强党建责任闭环管理，牵牢履行管党治党主体责任的“牛鼻子”，较好地发挥了“指挥棒”作用，确保省委、省国资委党委各项决策部署和工作要求落地落实。
（二）“率”字当先，使党旗在“力行”中闪光。领导班子躬身入局，深入开展“我为群众办实事”实践活动，紧扣客户需求，摒弃“强营销”模式，大力推动车险业务供给侧改革。立足新发展阶段客户保险需求的变化，制定“**车管家”服务方案，做到直达客户定制产品、简化中间费用让利客户、全程服务提升客户体验。每位党委班子成员带头认领了至少一家省直部门或省管企事业单位，亲自带领专业团队全面服务认领单位的职工家庭自用车保险。该项服务推出以来，已为1141家单位4万余人次提供定制化承保方案，实现营业收入逾千万元。
（三）“广”开门路，拓展党建“朋友圈”。一是以党组织为主导，**保
