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内部财务审计工作流程VIP免费

提纲:

  (一)资产审计

1、货币资金审计

2、存货审计

3、应收账款审计

4、固定资产审计

  (二)收入、成本与费用审计

1、主营业务收入审计

2、费用审计

  (三)利润审计

1、审计目标

2、内部控制系统的测试

3、实质性审查

  (四)管理性工作

1、定期组织对集团所属公司进行常规审计和不定期专项审计

2、参与集团内部财务管理制度的制定

  (五)工作要求

1、熟悉公司各类财务管理制度

2、了解财务部各岗位工作内容

3、工作目标明确

内部财务审计工作流程

内部财务审计工作流程,包含资产审计、收入成本审计、利润审计。

(一)资产审计

1、货币资金审计

1)审计目标

证实货币资金余额的存在性、完整性、收付业务的合法性

2)内部控制系统测试

调查了解货币资金内部控制系统——→查验签发支票登记簿与签发支票存根——→抽验资金收付款凭证——→核实收入货币资金收款收据——→检查日记账,抽查银行存款调节表与库存现金盘点表——→检查不相容职务划分情况——→检查货币资金收付凭证管理——→评价货币资金内部控制系统。

3)实质性审查

库存现金审查

首先出纳员将现金全部放入保险柜暂作封存,要求出纳员将全部凭证入账,结出当日现金日记账余额,填写“现金出纳报告书”。在会计主管人员和内审人员在场的情况下清点现金,并作记录。填制“库存现金清点表”,该表由出纳员、会计人员共同签字,作为审计工作底稿。库存现金清点表应反映实际库存现金清点数,当日现金日记账结余数,账实是否相符。即有无溢缺。

现金收付业务的审查

抽查现金日记账记录,至少抽查12个月的现金日记账,审查原始凭证。

银行存款的审查

审核银行存款日记账记录,核证银行存款收支的截止日期,抽查银行存款的账面余额。

2、存货审计

1)审计目标

证实存货的存在性、完整性、所有权归属、计价的正确性、采购与销售的合法性、分类的正确性

2)内部控制系统测试

调查了解企业存货内部控制系统——→抽查部分采购业务文件,追踪其业务系统——→抽查部分存货出库业务,追踪其业务处理系统——→审查存货管理制度——→抽查盘点记录——→评价存货内部控制系统

3)实质性审查

商品的审查

商品采购的审查:审查订货合同——→审查商品的验收入库情况——→审查商品采购成本,查看采购成本的构成项目是否正确,采购费用分配比例是否合理,采购成本是否合法、正确。采购成本的计算方法是否正确——→审查在途商品——→审查商品采购的账务处理

库存商品审查

盘点库存商品,时间安排在结账日或接近结账日

商品出库的审查

对生产领用商品应核实生产计划,核查发出商品的计价,揭露弄虚作假的行为

3、应收账款审计

1)审计目标

证实应收款项的存在性、正确性、销售退回、折让与折扣的合法性、截止日期的正确性、坏账损失的真实性

2)内部控制系统测试

调查了解并描述应收款项内部控制系统——→检查不相容职责的划分——→验证期末余额的合理性——→抽查客户账龄分析表——→审查销货折扣与收款的合理性——→审核坏账损失的账簿记录及相应的手续——→评价应收款项内部控制系统

3)实质性审查

应收账款的审查

取得应收款明细表——→发出询证应收账款——→分析询证函及应收账款余额——→取得或编制应收账款账龄分析表,确定应收账款的可实现价值——→审查坏账准备金的提取与使用

应收票据的审查

取得应收票据分析表——→清点库存应收票据——→询证应收票据——→对应收票据发生和收回的审查——→对票据贴现的审查——→分析评价应收票据的可兑现程度

4、固定资产审计

1)审计目标

证实固定资产的存在性、完整性、分类的正确性、所有权的归属、计价的正确性、折旧方法的选用及其计算的正确性

2)内部控制系统测试

深入了解固定资产的内部控制系统——→验证固定资产的新增手续——→验证固定资产的退废手续——→抽验固定资产验收报告——→检查固定资产账、卡的设置情况——→评价固定资产内部控制系统

3)实质性审查

固定资产入账价值的审查

固定资产增加与减少的审查

固定资产折旧的审查

固定资产结存的审查

在建工程审查

(二)收入、成本与费用审计

1、主营业务收入审计

1)审计目标

证实主营业务收入的真实性、分类的合理性、账务处理的正确性

2)内部控制系统的测试

了解并描述内部控制系统——→测试销售计划——→审查销货合同——→检查岗位职责的执行——→测试销货制度的执行——→评价主营业务收入的内部控制系统

3)实质性审查

分析检查主营业务收入的变动趋势——→将企业的年度主营业务收入与该年度计划数对比了解计划完成程度,与上年度相比了解其变动趋势。根据存在的异常现象进一步确定审查范围,以查明有无故意隐瞒或虚增利润的现

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