提纲：
1、业绩突出2、企业评选得票最高者
1、连续三次及以上绩效考核被评为优秀者2、获得所在部门其他员工的认同
1、努力革新新技术、新工艺
XX公司员工奖金管理制度
员工奖金管理制度
第一章 总 则
第一条 目的。
为了合理分配员工劳动报酬，激发员工工作的积极性、能动性和创造性，特制订本制度。
第二条 适用范围。
企业全体员工。
第三条 奖金分配的原则。
（1）鼓励先进、鞭策后进、奖优罚劣、奖勤罚懒。
（2）贯彻多超多奖、少超少奖、不超不奖的奖金分配原则。
第二章 奖金的类型
第四条 奖金是员工工资的重要补充，是激励员工的重要手段，是企业对员工超额劳动部分或劳动绩效突出的部分所支付的劳动报酬。奖金的设计在薪酬设计中占有重要地位，并对员工有较强的激励作用。企业主要设立如下六项奖金项目。
（1）全勤奖。
（2）绩效奖。
（3）项目奖金。
（4）优秀部门奖。
（5）优秀员工奖。
（6）创新奖。
第三章 全勤奖
为奖励员工出勤，减少员工请假，特设立此奖金项目。
第五条 奖金数额：×××元。
第六条 奖励周期：月度。
第七条 发放标准。
（1）当月全勤者，计发全额奖金。
（2）于当月请假者，事假一次，扣除全勤奖的××%，事假两次，不计发全勤奖；病假，扣除全勤奖的20%～40%不等，具体比例根据实际情况而定。
第四章 绩效奖金
