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提纲:

一、工作担当与责任履行

1.把忠诚于组织作为首要信仰

2.把责任扛在肩上

3.把问题解决在萌芽状态

4.把政策机遇一个个深入研究透彻

5.把眼光放得更远一些

二、改革创新与发展突破

6.把创新作为第一动力

7.把短板补齐加固

8.把新技术作为破题之钥

9.把“规划图”变成“施工图”

10.把困难当阶梯向上攀登

三、团队建设与组织管理

11.把团队凝聚起来

12.把正确的人放在正确的岗位

13.把思想政治工作做细

14.把每个人的专长发挥出来

15.把制度当作“压舱石”

四、基层实践与为民服务

16.把信访群众当作自己的家人

17.把群众呼声作为第一信号

18.把温暖送到基层去

19.把汗水播洒在一线

20.把基层作为根系来滋养

五、自我提升与奋斗精神

21.把真干作为本分

22.把心思聚焦在谋发展上

23.把失去的时间抢回来

24.把理想种在实践的土壤里

六、风险防控与长远规划

26.把风险研判得更精准一些

27.把压力转化为突破的“推进器”

28.把“不可能”变成“可能”

29.把问题清单当“军令状”

30.把战略定力保持到底

把”字型排比金句30 

一、工作担当与责任履行

1.把忠诚于组织作为首要信仰,把忠诚于人民作为最高准则,把忠诚于事业作为不懈追求。

2.把责任扛在肩上,把使命放在心中,把行动落在脚下。

3.把问题解决在萌芽状态,把风险防范在未然之时,把隐患消除在源头之处。

4.把政策机遇一个个深入研究透彻,把困难挑战一个个清晰分析明白,把目标任务一项项分解细化清楚。

5.把眼光放得更远一些,把事业看得更重一些,把权力看得更淡一些。

二、改革创新与发展突破

6.把创新作为第一动力,把改革当作必由之路,把发展视为根本任务。

7.把短板补齐加固,把优势扩大延伸,把特色做精做强。

8.把新技术作为破题之钥,把新理念当作引领之光,把新模式视为转型之路。

9.把“规划图”变成“施工图”,把“时间表”变成“里程表”,把“任务书”变成“成绩单”。

10.把困难当阶梯向上攀登,把挫折当养分积蓄力量,把失败当镜子校准方向。

三、团队建设与组织管理

11.把团队凝聚起来,把人心团结起来,把力量汇聚起来。

12.把正确的人放在正确的岗位,把合适的任务交给合适的人员,把精准的要求提给精准的对象。

13.把思想政治工作做细,把文化建设抓实,把作风建设抓牢。

14.把每个人的专长发挥出来,把每个团队的优势放大出来,把每个部门的作用彰显出来。

15.把制度当作“压舱石”,把执行当作“生命线”,把监督当作“防火墙”。

四、

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