公司党委五年换届选举工作报告VIP免费

公司党委五年换届选举工作报告

各位党员，同志们：

现在，我代表中国共产党XXXX公司委员会，向大会报告过去五年的工作，并对今后五年的工作提出建议，请予审议。

过去五年，是XXXX公司发展历程中极不平凡的五年。在这风云变幻的五年里，世界经济格局深度调整，国内经济发展面临着诸多挑战，市场竞争日益激烈。同时，科技变革最新讲话系列，行业发展趋势不断演变。面对复杂严峻的外部环境和艰巨繁重的改革发展任务，公司党委在市委市政府及市国资局的坚强领导下，以坚如磐石的信念、只争朝夕的劲头、坚韧不拔的毅力，书写着公司发展的壮丽篇章。

公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大及历次全会精神，全面落实习近平总书记考察云南丽江重要讲话重要指示精神和关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述。始终坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，积极服务和融入新发展格局。紧紧围绕市委市政府中心工作，以实施“XXXX”发展战略为总抓手，团结带领全体干部职工攻坚克难、砥砺前行，奋力推进公司党的建设和生产经营各项事业取得显著成效，为XX市经济社会高质量发展贡献了磅礴的国企力量。

一、过去五年工作回顾

五年来，我们始终坚守初心使命，将党的全面领导贯穿于企业发展的全过程，不断加强党的建设，筑牢企业的“根”和“魂”；始终坚持发展是第一要务，以改革创新为动力，不断提升企业核心竞争力；始终坚持服务大局，积极履行社会责任，彰显国企使命担当。

（一）强化政治引领，党的全面领导得到新加强

公司党委始终把党的政治建设摆在首位，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。

1.理论武装持续深化。严格执行“第一议题”制度，将深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务。每次党委会议，都第一时间传达学习习近平总书记最新重要讲话和指示批示精神，确保公司的各项工作始终沿着正确的政治方向前进。扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育、党史学习教育、习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育、党纪学习教育、中央八项规定精神等专题学习活动。通过专题讲座、研讨交流、实地参观等多种形式，让广大党员干部职工在学习中深刻领悟党的创新理论的精髓要义。党委理论学习中心组学习常态化制度化，每月定期开展学习研讨，引导广大党员干部职工筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。

2.领导作用充分发挥。全面落实“党建入章”，从公司章程层面明确和落实党组织在公司法人治理结构中的法定地位。完善“双向进入、交叉任职”领导体制，公司党委班子成员与董事会、经理层成员相互交叉任职，确保党组织的意图能够在企业决策、执行、监督各环节得到有效贯彻。厘清党委会、董事会、经理层等治理主体权责边界，制定并严格执行党委前置研究讨论重大经营管理事项清单。清单涵盖了企业战略规划、重大投资、重要人事任免等各个方面，确保党委“把方向、管大局、促落实”的领导作用组织化、制度化、具体化。五年来，公司党委研究决策重大事项X余项，每一项决策都充分体现了党委对企业发展方向的精准把握，有力保障了企业发展的正确方向。

3.管党治党责任压紧压实。严格落实全面从严治党主体责任和“一岗双责”，制定详细的责任清单，明确各级党组织和领导干部的责任内容。通过签订责任书、开展述职述廉等方式，层层传导压力，确保责任落实到每一个岗位、每一个人。圆满完成市委巡察反馈问题整改，针对巡察反馈的X项具体问题，公司党委高度重视，成立专门的整改工作领导小组，制定详细的整改方案，明确整改措施、责任人和整改时限。经过不懈努力，X项具体问题全部整改到位，建立完善制度X余项，清退违规资金XXX元。通过整改，公司的管理制度更加健全，工作流程更加规范，政治生态持续向好。

（二）聚焦主责主业，高质量发展迈出新步伐

始终紧紧围绕“做优国有资产、做强主导产业、服务区域经济”的使命，推动公司发展规模和效益持续提升。

1.经济指标稳健增长。截至目前，公司总资产达到X亿元，今年营业收入已突破X亿元，整体保持良好发展态势。在经济形势复杂多变的情况下，公司党委积极应对挑战，加强市场分析和预判，优化业务布局，加强成本控制，确保了企业经济指标的稳健增长。融资渠道持续拓宽，与多家金融机构建立了长期稳定的合作关系，通过发行债券、银行贷款、股权融资等多种方式，为企业发展提供了充足的资金保障。

2.项目建设成果丰硕。五年来，公司及下属子公司共实施重点项目X余个，总投资超X亿元，涵盖文旅、乡村振兴、基础设施、民生保障等多个领域。在项目建设过程中，公司党委充分发挥领导作用，加强统筹协调，为项目顺利推进提供了坚强的组织保障。精品工程亮点突出，成功打造（XXX、XXXXX、XXX……）等30余个关键项目。这些项目不仅为公司带来了良好的经济效益，也为区域经济社会发展做出了重要贡献。例如，在文旅项目建设中，公司注重挖掘当地文化特色，打造了一批具有较高知名度和美誉度的旅游景区和文化品牌，提升了区域文化影响力和旅游吸引力。

3.产业布局优化升级。在巩固传统业务基础上，积极拓展新业态。XXXX、XX旅游服务、环卫一体化、XXXX、XXX……等项目相继投入运营，推动公司从“建设型”向“经营型”、“投入型”向“收益型”加速转变。公司党委敏锐把握市场发展趋势，鼓励下属企业大胆创新，积极探索新的业务模式和盈利增长点。通过产业布局优化升级，公司的业务结构更加合理，抗风险能力进一步增强。

（三）深化改革创新，企业发展活力得到新激发

以改革创新为根本动力，不断完善现代企业制度，激发内生动力。

1.治理体系日趋完善。构建了权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制。董事会应建尽建，加强董事会建设，优化董事会成员结构，提高董事会决策的科学性和专业性。监事会依法履职，加强对企业经营管理活动的监督检查，确保企业依法合规经营。经理层经营管理权得到保障，明确经理层的职责权限，建立健全经理层绩效考核制度，充分调动经理层的积极性和主动性。“六部三室”的组织架构运行高效，各部门之间职责明确、分工协作，形成了高效的工作运转体系。

2.制度建设更加健全。制定并完善了《组织管理手册》《员工手册》《采购管理制度》《薪酬管理办法》《内部审计制度》《资产租赁管理办法》等10余项基本管理制度。这些制度涵盖了企业管理的各个方面，从员工招聘、培训、考核到企业采购、资产管理、财务管理等，都有明确的制度规范。通过制度建设，企业管理精细化、规范化水平显著提升，有效防范了企业经营管理风险。

3.资源整合深入推进。通过资产购入、无偿划转、参股入股等方式，持续推动国有资本优化布局。形成了以集团公司为核心，“1+6+N”（1家母公司、6家二级全资子公司、30余家三级子公司及控股、参股公司）的战略发展格局。在资源整合过程中，公司党委加强统筹协调，打破企业内部壁垒，实现资源共享、优势互补。通过资源整合，公司的主业更加突出，核心竞争力进一步增强。

4.市场化机制不断健全。大力推进劳动、人事、分配三项制度改革，建立“管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减”的常态化机制。完成薪酬体系改革，建立与业绩紧密挂钩的薪酬分配制度，根据员工的工作业绩和贡献大小确定薪酬水平，有效调动了员工的工作积极性和创造性。五年来，X余名管理人员调整岗位，X余名人员得到晋升，通过岗位调整和晋升，为企业发展注入了新的活力。

（四）着力防范风险，安全发展屏障得到新巩固

统筹发展和安全，有效防范化解各类风险挑战。

1.风险防控体系持续完善。成立审计法务部，配备专职公司律师和外聘法律顾问，加强企业法律风险防范。出台《合同管理制度》《内部审计制度》等一系列风险防控制度，强化对重大合同、重大决策、重要项目的法律审核和风险评估。在合同签订前，由法务人员对合同条款进行严格审核，确保合同的合法性和有效性；在重大决策和重要项目实施前，进行全面的风险评估，制定相应的风险应对措施，筑牢法律风险防火墙。

2.财务资金管理规范安全。实行财务统一核算管理，加强对下属子公司的财务管控，确保企业财务数据的真实性和准确性。加强资金内控监管，建立健全资金管理制度，严格资金审批流程，确保资金安全高效运行。定期对企业资金状况