一、2025年工作总结
(一)聚焦以文辅政
(二)突出统筹协调
(三)强化督查督办
(四)注重服务保障
二、存在的问题与不足
(一)参谋能力有深度但不够前瞻
(二)队伍结构有基础但不够梯次
(三)协同机制有基础但不够顺畅
三、2026年工作计划
(一)以政治建设为统领
(二)以效能建设为核心
(三)以作风建设为抓手
(四)以制度建设为保障
镇党政办公室2025年工作总结及2026年工作计划
2025年,在镇党委、政府的坚强领导和上级办公室的悉心指导下,XX镇党政办公室始终胸怀全镇发展大局,紧扣服务党委政府中心职责,以“绝对忠诚、极端负责、精益求精、无私奉献”为行动准则,持续锻造“学习型、服务型、创新型、效率型”机关科室,主动履行好参谋辅政、统筹协调、督查落实、服务保障四项核心职责,全力保障镇党政机关高效、规范、有序运转。全体干部职工同向发力、尽责担当、攻坚克难,圆满完成了年度目标任务,为推动全镇事业发展提供了坚实支撑。现将有关情况总结如下。
一、2025年工作总结
2025年,党政办全体干部坚持昂扬姿态和实干作风,聚焦主责主业、紧扣要点重点,推动各项工作提速提效、提质增能,展现了良好状态、体现了关键支撑。
(一)聚焦以文辅政,不断提高参谋支撑质效
党政办始终坚持“身在兵位、胸为帅谋”,把提升参谋服务质效作为首要任务,着力在“文、信、研”三个维度下功夫、求突破。
一是文稿起草力求精准精致。始终把文稿质量作为办公室工作的“生命线”。严格执行起草审核流程,坚持“吃透上情、掌握下情、对接外情、服务全情”的工作要求,高质量完成党委政府工作报告、领导讲话、方案计划、总结汇报等综合性文稿108篇。每一篇文稿都坚持站位高、思路明、逻辑严、表述准,确保党委政府决策部署以高质量文本准确传递、快速落实,文稿质量得到领导充分肯定、部门普遍认可。
二是信息报送突出敏锐高效。依托“村社采集—部门联审—办公室统筹”三级信息框架,及时捕捉经济发展、乡村振兴、基层治理等方面的新动态、新亮点。全年共编报信息307条,信息数量和质量均位列全县前列。多篇围绕XX村“数字乡村”建设、XX产业园链式招商模式的经验做法被市级以上平台采用,有效展示了我镇经验、传递了基层声音、服务了上级决策。
三是调查研究坚持深走细看。紧盯党委政府关注点、群众反映焦点,围绕“农村‘三资’管理规范化”“新业态劳动者权益保障”“农村人居环境整治长效机制”等专题,组织开展调研10余次,在田间地头、企业车间、农户院落获取第一手真实材料,形成《关于加强我镇农村集体经济组织财务监管的调研报告》等有分量成果,多项建议已转化为政策举措,切实提升了决策的科学性、针对性和实效性。
(二)突出统筹协调,全面提升机关运行效能
党政办作为全镇政务运行的“中控室”和“指挥链”,始终坚持统筹在前、协调在先、服务在前,推动机关运行更加高效顺畅。
一是公文处理严谨规范。严格执行《党政机关公文处理工作条例》,健全“收文登记—分级拟办—领导批示—跟踪催办—办结归档”全流程闭环管理机制。全年办理来文及各类文件800余件、制发本级文件150余份,在办理中严把政策关、文字关、格式关、时限关,确保件件有回音、事事有着落,全年无一例因文致误情况发生,有力维护了机关运行的标准性、规范性与严肃性。
二是会务组织严密高效。坚持“精、细、严、实”标准,全年筹备组织会议260余场次,从议题拟定、材料准备、座次安排,到设备调试、记录整理、纪要跟进,实行全链条管理;从党代会、人代会等全镇性重要会议,到书记办公会、政府常务会等业务例会,做到会前准备周密、会中服务到位、会后落实跟踪,保障重大决策部署传递顺畅、落实有力。
三是政务公开主动及时。严格落实《政府信息公开条例》,依托门户网站、政务公开栏等载体,公开机构职能、政策文件、财政预决算、人事任免等事项共发布信息138条,办理依申请公开2件,有效提升了政府治理透明度、公开度和公信力。
四是值班值守严实无虞。严格落实领导带班+干部24小时在岗值班制度,修订完善突发事件处置流程和信息报送机制,做到了不缺岗、不脱岗、不误情、不延报。全年值班运转平稳,为全镇安全稳定和应急处置提供了坚实保障。
(三)强化督查督办,推动重点任务落地见效
党政办将督查督办作为推动工作落实的“有力抓手”,坚持盯住重点、跟踪节点、抓住要点、督出实效,确保各项决策落地见效。
一是高标准完成巡察整改。把巡察整改作为政治要求抓、硬任务抓。牵头制定整改方案,将巡察反馈的X大类XX个问题分解为可操作的任务清单,明确责任领导、责任单位和整改时限,实行台账式管理、销号式推进,通过定期会商、专项督导、跟踪问效,做到一项一项抓、一项一项改、一项一项清。当前,所有问题均整改到位并建立长效机制,实现了“当下改”与“长久立”良性统一。
二是紧盯中心任务跟踪督办。围绕年度重点指标、“为民办实事”项目及长期性重点工程,形成日常跟踪+节点提醒+动态问效+结果通报工作机制。全年下发督查通报12期,推动解决XX园区道路建设、XX河道清淤等一批重点难点问题,实现了从“安排部署”到“落地见效




