筑牢基层监督防线：国企党支部如何让监督“落地生根”

在全面从严治党向基层延伸的背景下，党支部作为国有企业党的基础组织，不仅是政策执行的“最后一公里”，更是监督工作的“前沿哨所”。对于党支部建制的国有企业而言，如何把支部监督作用从“纸上要求”转化为“实际效能”，让监督真正融入生产经营、嵌入管理流程，是当前基层党建与企业治理深度融合的关键课题。

一、明确监督“坐标系”，让支部知道“监督什么”

支部监督不是“泛泛而谈”，必须找准靶心、精准发力。国有企业党支部应立足“根”“魂”定位，将监督重点与企业中心工作紧密绑定。

聚焦政治监督“方向盘”：紧扣党中央决策部署和上级党委工作要求，监督党员干部在贯彻落实国企改革、安全生产、提质增效等重大任务中的政治站位和执行力度。例如，在项目攻坚中，监督是否存在打折扣、搞变通的情况；在廉政风险点排查中，重点关注招标采购、资金使用等环节的合规性。

紧盯日常监督“薄弱点”：从“小事”抓起，将党员干部的工作作风、履职状态、廉洁自律等纳入监督范围。比如，通过“三会一课”、组织生活会等，常态化开展批评与自我批评，及时纠正“不作为、慢作为”现象；对党员参与组织生活、遵守劳动纪律等情况进行量化监督，避免“重业务轻党建”的倾向。

关注群众监督“晴雨表”：畅通职工群众反映问题的渠道，通过设立意见箱、开展谈心谈话、参与班组民主管理等方式，倾听职工对党员干部的评价和建议，监督解决职工关心的“急难愁盼”问题，让监督带着“温度”落地。

二、搭建监督“连心桥”，让支部掌握“怎么监督”

监督不能“单打独斗”，需要构建上下联动、内外协同的机制，让支部监督有方法、有抓手、有力度。

激活“神经末梢”，压实监督责任：明确支部委员、党小组长的监督职责，形成“支部书记负总责、支委分片包联、党员互相监督”的网格化监督体系。例如，支委成员每人联系1-2个党小组，定期参与小组活动，指导监督工作；党小组长负责日常提醒，对苗头性问题及时“咬耳扯袖”，把问题解决在萌芽状态。

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