提纲：
一、蓝图：
1、核心价值观：中交通力肩负着以交通连接世界的使命
2、使命：我们以交通连接世界为企业使命……
3、愿景：致力于成为智慧交通的引领者……
4、战略定位：打造国际一流的交通服务综合方案提供商……
二、组织架构图（2019）
三、股权激励方案
一、要端正思想
二、要加强领导
三、要积极参与
四、严格纪律
在中交通力体制改革动员大会上的讲话
全体员工同志们：
刚才，孙洁琼副总裁通报了中交通力建设股份有限公司蓝图、组织架构图及内部岗位竞聘情况。李爱君董事宣讲了股权激励相关办法。财务总监白君强通报了股份公司近5年生产经营情况。2018年，我们先后举办了公司发展战略研讨会和“久久相伴，再创辉煌”公司成立25周年庆典大会，为落实两个会议精神，即搞活企业体制机制，实施合伙人制度，激发员工活力。2019年，我们确立为“中交通力改革年”，年初，我们与中力咨询公司合作，对中交通力的发展蓝图、组织架构、股权激励政策等进行咨询和设计。此次召开体制改革动员大会，目的是落实“中交通力改革年”的措施，认真贯彻合伙人精神，全面盘活机制体制。
中交通力的发展在过去26年间取得了较好的业绩和成果，且得到了行业内各级领导及同行业企业的认同，中交通力想要继续发展壮大、做百年企业，就需要进一步改革，这就要求我们向华为等先进企业学习，学习他们优秀的体制改革经验，用好的政策激发全体干部员工的斗志，将中交通力发展的更快更好……
第三是通过这次体制改革，处理好集权与分权之间的关系，最终的目的是分权……
根据整体时间安排，今天召开全体员工大会进行动员，目的就是要统一思想认识。为确保这项工作扎实有序地进行，
