在集团党委中心组集体学习研讨上的讲话

王春杰

2020年05月05日

同志们：

刚才大家在会上依次作了发言，从发言的内容上看，大家都做了认真充分的准备。会后，宣传部门要安排集团机关各部室学习研讨，各二级单位也要开展一次集中学习，把会议精神进行传达贯彻。接下来，我也谈一谈自身感受以及下一步集团公司改革发展重点和战略发展方向。

一、深刻领会和把握市委专题研究制定地面公交线网规划的重要意义

此次市委组织召开专题会议，集中研究地面公交未来线网规划、发展定位、公交立法等问题，是自改革开放以来第一次由市委市政府主导研究地面公交线网总体规划，第一次研究提出北京公交集团未来的改革发展问题，第一次提出公交立法问题，第一次提出北京公交集团要由公共交通运营商向城市客运出行综合服务商转变。会议的召开，体现了市委市政府全面落实党的十九届四中全会精神的要求，体现了全面落实以人民为中心发展思想的要求，体现了全面落实“七有五性”在公共出行方面的要求，体现了全面落实国资国企深化改革发展的要求。

回顾几年来集团公司改革发展，2012年，集团公司提出了“八大行动计划”“五个转型发展”的改革目标；2013年，集团公司制定了“三六九”系统性改革方案，启动了北京公交集团为期七年的改革任务；2016年，集团公司制定实施“十三五”发展规划，描绘了未来发展蓝图，进一步明确了企业的使命、愿景和战略定位。七年来，在集团公司党委的坚强领导下，全体干部职工始终坚守初心、坚定信心、坚持目标、坚忍前行，始终坚持改革发展这一主线不动摇，始终坚守安全稳定这一底线不放松，始终坚持从严治党这一红线不懈怠。在提升公共出行服务品质的同时，应对客运市场的巨变；在深化改革发展的同时，解决历史积压的问题；在推动重大项目的同时，不忘补齐民生短板；在强化内控管理的同时，积极优化环境，争取政策；在塑造现代企业文化的同时，积极构建和谐企业。在全体干部职工的齐心努力下，老旧场站改造、管理制度完善、薪酬待遇增长、内控水平提升、外部政策争取、企业文化塑造等工作取得了显著成效。今天取得的成绩实属来之不易，这是集团公司领导班子带领十几万员工拼搏奋斗的结果，凝聚了每一名公交人的心血和汗水，我们应该倍加珍惜、倍加自豪。

二、当前企业在改革发展中面临的形势和挑战

在取得成绩的同时，我们也应该清醒地看到当前企业在改革发展中面临的形势和挑战。

外部形势。一是在新形势下，党中央、市委市政府给企业改革发展创新提出了一系列新的工作任务和工作要求。二是客运市场持续巨变，特别是新冠肺炎疫情不仅给交通行业带来了沉重打击，而且给世界的政治、经济、社会等发展格局注入了不稳定性、不确定性因素。三是全球经济持续下行、财政补贴政策收紧、成本管控力度持续加大等因素，给企业的经营发展带来了严峻的考验。

内部形势。一是集团公司改革历经7年，已经进入改革的深水区，企业正处于爬坡过坎、攻坚克难的关键期，改革难度逐渐增大。绩效管理、成本控制、安全服务等工作互为关联、互为摩擦、互为阻力，给集团公司更深层次的自我革命带来了压力。二是集团公司自身在发展理念、人才储备等方面存在差距。主要体现在：传统的、陈旧的发展理念与新思路、新定位不适应；个别干部精神不振、动力不足与新机遇、新要求不适应，存在不愿干、不敢干、怕干不好的问题，得过且过，不推不动，推一推动一动。特别是在重大改革项目推进过程当中，仅仅口头支持。在研究问题时，只出题，不解题，只提意见，不提建议，只提风险，不提解决方法；三是人才结构、管理水平与新技术、新领域不适应，金融、资本、投资、智能、教育等领域的人才极其短缺，而通用型管理人员本领恐慌，无法支撑企业的长远发展。

我们应清醒地认识、正确地看待不足，要继续弛而不息地推动改革创新发展，用发展的眼光、发展的手段去解决发展中存在的问题，为企业的和谐健康发展贡献智慧和力量。一是要紧抓发展机遇，密切关注党中央、市委市政府相关政策以及