总经理在部门负责人绩效考核签约仪式上的讲话

兆邦企业总经理：梁忠

董事长，各位领导，兆邦家人们：

大家下午好！

今天我们在这里隆重举行兆邦企业部门负责人绩效考核签约仪式，目的是为了深入贯彻落实董事会“强管理、重环保、抓安全、降成本、赢市场”的经营理念，进一步明确责任，鼓励先进，激励后进，奖优罚劣，从而激发广大管理人员的工作积极性、主动性和创造性，在各自的本职工作中做出更好的成绩，为公司发展作出更大的贡献！在此，我讲三点意见：

一、提高认识强责任

当前，受新冠疫情的影响，全球经济下行，建陶行业处于前所未有的困境，公司的发展亦面临空前的困难。公司如何化危为机，在逆境中求生存，在困境中谋发展？今年推行的部门负责人绩效考核，就是董事会强化管理突破困境的一大举措！刚刚的签约仪式，不是简简单单的签个名字，而是确定了各部门负责人的年度工作目标和任务，明确了责权利，进一步压实了各自的责任。希望大家回去后，要组织本部门骨干人员认真加以研究和学习，层层落实责任和目标。不能将绩效考核合同放在柜子里，挂在嘴边上，而是要实实在在落实在行动上！在座的管理人员要高度统一思想，明确各自的职责和任务，不断增强责任意识和忧患意识，守土有责、管理有方，以务实的作风和担当的精神，出色地完成董事会下达的各项工作任务。

二、加强管理增效益

目前，全球、全国、全行业的大局我们无法改变，但是我们不能改变别人，我们可以改变自己！我们通过不断地完善制度、优化流程、加强管理去挖潜节能，向管理要效益。管理永远有空间，管理永远在路上！在座的各位管理人员要不断地加强学习，不墨守成规，努力提高自己的管理水平，创新管理方法。要充分利用团队的力量、团队的优势，集思广益、汇集