一、把握“全面深化改革”导向
（一）深化人事制度改革
（二）深化制度体系改革
（三）深化创新机制变革
二、把握“实现高质量发展”导向
（一）注重科技创新
（二）注重优化结构
（三）注重提高质量
三、把握“以人民为中心”导向
（一）注重服务优化
（二）注重内部建设
（三）注重社会责任
学思践悟《治国理政》第五卷推动单位发展行稳致远
各位领导、同事们：
《习近平谈治国理政》第五卷内涵丰富、思想深邃，为我们指明了前进的方向、提供了根本遵循。通过深入学习，我深受启发、倍感振奋。下面，我结合单位实际，围绕“全面深化改革、实现高质量发展、以人民为中心”三个导向，谈几点学习体会。
一、把握“全面深化改革”导向，激发单位发展新活力
《习近平谈治国理政》第五卷明确提出“要进一步全面深化改革”，这为我们破解发展难题、增强发展动能指明了根本方向和实践路径。我们要以改革为动力，从人事制度、治理体系、创新机制三个方面入手，构建“人才活力—现代治理—创新驱动”的完整闭环。
（一）深化人事制度改革，畅通“破立”通道。传统用人壁垒如同一堵高墙，限制了人才的流动与发展。我们要坚决打破论资排辈、平衡照顾的陈旧观念，推行多样化选聘、竞争上岗机制。就像打开一扇窗，让新鲜空气涌入，拓宽选人用人边界，选拔出能力强、素质好、敢担当的优秀人才。例如，在选拔中层干部时，不局限于资历，而是以能力和业绩为标准，让有潜力的年轻干部脱颖而出。创新骨干培养模式是培养复合型人才的关键。我们要结合单位建设发展需要，通过跨界挂职、项目制锻炼、送学深造等多种途径，培养一批懂建设、善管理、通技术的复合型骨干人才。比如，选派技术人员到管理岗位挂职锻炼，让他们了解管理流程，提升综合能力。建立动态流动机制能实现“人岗相适、人尽其才”。深入推行“全员岗位价值评估”与“员工能力画像”，定期开展跨部门、跨地域轮岗交流。这就如同给棋子重新布局，让每个棋子都能发挥最大作用，以有序流动持续焕发组织活力。
（二）深化制度体系改革，把握“纲目”关键。权责决策体系是治理的“纲”，优化权责决策体系能厘清治理主体权责边界。我们要系统完善单位决策制度和运行机制，让各级明确自己的职责和权力，有效激发各级的主动性和责任感。例如，在重大项目决策中，明确各部门的职责，避免推诿扯皮。考核激励体系是治理的“目”，健全考核激励体系能强化考核结果刚性运用。使考核结果与薪酬分配、评优评先、成长进步紧密挂钩，打破“大锅饭”现象。就像给员工戴上“紧箍咒”，又给予“甜枣”，激励员工积极工作。风险内控体系是治理的保障，完善风险内控体系能为改革发展保驾护航。全面梳理业务流程中的关键风险点，建立健全覆盖全过程、全链条的风控体系。比如，在财务风险防控中，加强对资金流动的监管，确保资金安全。
（三）深化创新机制变革，统筹“内外”联动。构建开放式创新生态是创新的“外功”，我们要主动与产业链上下游单位构建创新联合体，协同开展关键技术攻关和成果转化。就像搭起一座桥梁，与外界共享资源、共同进步，避免“闭门造车”。探索设立容错试错机制是创新的“内功”，鼓励大胆探索，拓展容错尺度。让员工放下包袱，愿闯愿试、敢闯敢试。例如，对于创新项目，给予一定的失败容忍度，让员工敢于尝试新的思路和方法。推动数字化转型赋能是创新的“催化剂”，将数字化作为业务改革的重要引擎，系统性推动业务流程再造、
